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應(yīng)用上線使用方案，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)員工健康信息、所在位置日報(bào)制度，以信息化的手段解決了企業(yè)員工健康信息、所在位置上報(bào)的難題。
強(qiáng)化開發(fā)運(yùn)維，確保“辦公到位
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等狀況，宣傳“無接觸配送”送貨流程，向客戶告知送貨時(shí)間，并提醒客戶取煙時(shí)佩戴口罩，做好防護(hù)措施。送貨人員在配送過程中在客戶微信群內(nèi)開啟位置共享
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，切實(shí)落實(shí)省委省政府脫貧攻堅(jiān)春季攻勢行動令有關(guān)要求，從講政治的高度，把結(jié)對幫扶工作放在更加突出的位置，把“六個(gè)精準(zhǔn)”放在更加突出的位置，
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調(diào)研組指出，宣威是煙葉老區(qū)，也是曲靖乃至云南的煙葉生產(chǎn)大市，有著重要位置。要把穩(wěn)定核心煙區(qū)各項(xiàng)工作放在突出位置抓落實(shí)，扎實(shí)做好煙田土地流轉(zhuǎn)、降本增效
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此項(xiàng)要求，需對內(nèi)框紙切割部位進(jìn)行升級改造。改造主要是在原有機(jī)械切割的基礎(chǔ)上加裝圖像傳感器及編碼補(bǔ)償裝置，當(dāng)傳感器感應(yīng)到圖案不在正確位置上時(shí)通過編碼器補(bǔ)償內(nèi)框紙傳動
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”。
該系統(tǒng)采集了長沙市零售客戶的詳細(xì)地址，并接入百度地圖端口，送貨前系統(tǒng)會根據(jù)零售客戶位置自動生成最優(yōu)配送路線，送貨到戶后，客戶只需在手持終端
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，不斷提升品牌培育水平。
一是精準(zhǔn)目標(biāo)市場。認(rèn)真梳理分析卷煙零售客戶的地理位置、業(yè)態(tài)及卷煙經(jīng)營輻射范圍等情況，篩選目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)空白點(diǎn)，為
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）”、“玉溪（華葉）”等新品擺放于展示柜中間醒目位置，三是柜臺標(biāo)示不被遮擋，柜臺表面不擺放雜物。四是做好明碼標(biāo)價(jià)簽的維護(hù)工作
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的時(shí)效性；第二、規(guī)范卷煙陳列位置。針對標(biāo)價(jià)簽遇強(qiáng)光、高溫后易褪色問題，客服中心根據(jù)客戶門店實(shí)際情況進(jìn)行卷煙陳列位置指導(dǎo)，同時(shí)加大客戶經(jīng)理維護(hù)標(biāo)價(jià)簽的頻率
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，得到了中石油涪陵分公司的大力支持，同意在每個(gè)加油站便利店的顯眼位置設(shè)立渝產(chǎn)煙專柜。
在這之前，涪陵卷煙廠協(xié)同營銷工作人員已經(jīng)加班加點(diǎn)完成了其它15個(gè)加油站渝產(chǎn)煙
