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提供“新動能”。依托“數(shù)智盈”推廣，強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐。以選點(diǎn)合理、效益最優(yōu)為導(dǎo)向，依托“數(shù)智盈”平臺，對終端客戶購銷存開展大數(shù)據(jù)分析，綜合考量商圈
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創(chuàng)意陳列，預(yù)熱造勢等工作，進(jìn)一步激發(fā)廣大零售客戶的參與興趣和消費(fèi)者的購買熱度。
擴(kuò)渠道、挖資源，多方位拓展?fàn)I銷渠道。依托互助小組開展跨界聯(lián)動、品牌聯(lián)合
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性”；依托電子化手段落實(shí)支部臺賬檢查，提升平臺使用“有效性”；依托平臺內(nèi)置的模塊功能，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)全要素管理，提升平臺對支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)
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，實(shí)現(xiàn)發(fā)票數(shù)據(jù)自動查重驗(yàn)真，并對風(fēng)險(xiǎn)憑證自動預(yù)警，有效杜絕假發(fā)票、不合規(guī)發(fā)票，保障企業(yè)使用的發(fā)票信息真實(shí)有效。三是依托“互聯(lián)網(wǎng)+”提升效率。運(yùn)用
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，切實(shí)做到監(jiān)管區(qū)域“零死角”、重點(diǎn)對象“零遺漏”。
三是在聯(lián)合執(zhí)法上下功夫，展現(xiàn)打假破網(wǎng)“新氣象”。依托“煙草、公安、高速交警涉煙犯罪聯(lián)打”三位一體的聯(lián)合執(zhí)法體系，
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經(jīng)營問題，充分發(fā)揮“4+1”聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制效能，有效穩(wěn)定市場狀態(tài)，提升渠道控制力。
二是突出素質(zhì)提升。依托“一標(biāo)準(zhǔn)、六評價”工作模式，
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;以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)支部高質(zhì)量發(fā)展。
“三會一課”打造“紅色移動課堂”。支部依托“三會一課”學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，以“紅色移動課堂”為載體夯實(shí)思想根基，
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、展柜、陳列四個“視覺點(diǎn)”，凈化美化亮化終端形象。
實(shí)時掃碼現(xiàn)代化。以新商通為依托，借助“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代信息技術(shù)”，引導(dǎo)客戶開啟全商品掃碼
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引導(dǎo)客戶在科學(xué)防控的基礎(chǔ)上拓寬經(jīng)營思路、轉(zhuǎn)變營銷理念、商討經(jīng)營對策，打消疫情對自身經(jīng)營的擔(dān)憂，幫助客戶找準(zhǔn)卷煙經(jīng)營的提升點(diǎn)和突破口。
四是依托“小平臺”，
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部署，貴州省煙草專賣局（公司）結(jié)對幫扶深度貧困縣水城縣脫貧攻堅(jiān)。結(jié)對幫扶以來，貴州省局（公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局“一依托
