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中，“利群”這個二類煙銷量規(guī)模最大的重點品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢仍然非常明顯，并仍然以“一馬當(dāng)先”之勢領(lǐng)跑于二類煙市場的品牌發(fā)展，保守估計，“利群
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發(fā)展實際情況，根據(jù)卷煙品牌發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，制定出來的發(fā)展目標(biāo)，這個目標(biāo)既不能保守，也不能冒進。為了適應(yīng)市場發(fā)展形勢，各個煙草企業(yè)根據(jù)
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下全國三類煙市場競爭中，以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“云煙”等為代表的重點品牌分別位于銷量規(guī)模前列，是全國三類煙市場競爭中最具競爭力的重點品牌。保守估計，以
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小楊說，保守估計，有些黑心回收小店光在香煙上一年就能入賬30萬。對于找上門的顧客，不少店主根本有恃無恐，因為一般他們拿不出證據(jù)，
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機制。針對城區(qū)許可證過于集中的問題，可以在許可證布局規(guī)劃中建立完善的許可證退出機制，使不守法經(jīng)營、長期不經(jīng)營等經(jīng)營戶及時退出，以此確保守法經(jīng)營戶的合法利益以及
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全市客戶分布區(qū)域上進行整體把握，全市八縣一區(qū)客戶也呈現(xiàn)錯落有致的特點。首先以紅塔區(qū)為輻射中心，這一區(qū)域既包括了前面提及的大部分忠誠終端客戶，又有經(jīng)營意識較為保守
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他們還半信半疑的。這就說明了信息對咱們經(jīng)營的重要性，也是我們許多零售客戶思想保守，不善于接受新事物而帶來的結(jié)果。
開店經(jīng)營要想與時俱進，吸收新營
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中，七匹狼（硬藍(lán)）市場前景和發(fā)展空間廣闊。
3、不利因素分析
灌南市場的消費者具有消費觀念保守，口味固定、只認(rèn)老品牌的特征，
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，農(nóng)村消費往往以當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的卷煙品牌為主，多年來形成的消費習(xí)慣在短期內(nèi)很難發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。同時，農(nóng)村消費者消費心理較為保守，不愿輕易嘗試新的卷煙
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堅持把精力集中在財政保守政策上，第四財季資產(chǎn)負(fù)債表的表現(xiàn)更穩(wěn)健，其中現(xiàn)金收入增加了約1.2億美元?！? “除了市場供應(yīng)過剩外，2012財年還帶來了許多挑戰(zhàn)
