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縣分公司春節(jié)前的最后一次訂貨結(jié)果是：完成進(jìn)度2.26個(gè)百分點(diǎn)；單箱收入40080元，綜合毛利率：30.89%，一二類煙比例48.1
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、毛利率高、結(jié)構(gòu)高、動(dòng)銷率高的品牌規(guī)格投放力度，實(shí)現(xiàn)此類區(qū)域銷售增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升的雙重引領(lǐng)效果。
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至99.98%；網(wǎng)上訂貨率從83.04%提升至95.65%；全市零售客戶月均毛利率達(dá)12.65%，綜合滿意度位居全省前列。
加強(qiáng)消費(fèi)趨勢(shì)研判，
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、差異化營(yíng)銷、個(gè)性化營(yíng)銷上滿足市場(chǎng)需求、滿足消費(fèi)者需要，從而促進(jìn)客戶經(jīng)營(yíng)能力和綜合毛利率的提升。
三是定量引領(lǐng)，強(qiáng)化激勵(lì)。要將轄區(qū)的銷售任務(wù)合理分解，定量
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;給經(jīng)煙戶留出足夠高的利潤(rùn)空間，讓消費(fèi)者享受到足夠多的購(gòu)買實(shí)惠。天子、龍鳳呈祥兩大品牌，對(duì)經(jīng)煙戶來(lái)說(shuō)，每包產(chǎn)品的毛利率均超過(guò)10%，都有
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卷煙銷售處于需求拐點(diǎn)，銷量下滑、價(jià)格低迷、客戶經(jīng)營(yíng)缺乏信心，客戶盈利率與滿意度下降，服務(wù)效能相對(duì)較低。
三、客戶分類細(xì)化與服務(wù)建議
（一
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短，形成階梯式定期存款結(jié)構(gòu)。充分利用銀行利率浮動(dòng)政策，盡可能提升資金存款的收益水平，實(shí)現(xiàn)存款資金最大化增值。在符合國(guó)家局政策要求的前提下，選擇
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，但是毛利率非常高。有人說(shuō)這與VMR Products的發(fā)展理念有關(guān)，走“技術(shù)領(lǐng)先”的發(fā)展路徑。因此，在技術(shù)方面有比較大的投入，產(chǎn)生可觀效益需要
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貨源投放方式，對(duì)農(nóng)村客戶和城區(qū)客戶實(shí)施“錯(cuò)檔”式的精準(zhǔn)貨源投放，最大化的利用好暢銷品牌，不斷提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)毛利率。
通過(guò)創(chuàng)新監(jiān)管方式，
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增長(zhǎng)10.06%，客戶毛利率達(dá)到12.23%，客戶滿意度連續(xù)四年在國(guó)家局組織測(cè)評(píng)中位列全區(qū)第二。
精益專賣方面。固原市局認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)煙草專賣管理
