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,已進(jìn)入大討論領(lǐng)題調(diào)研階段。
一是深入研討,解放思想。區(qū)局主要負(fù)責(zé)人全程參與各部門的專題調(diào)研,打破固化的思想壁壘,在新形勢下剖析問題的根源
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活力。
天津卷煙廠以提升班組核心業(yè)務(wù)能力為重心,全面分析、提煉班組八項(xiàng)能力、五項(xiàng)素質(zhì),使班組明晰提升進(jìn)步方向和具體改進(jìn)點(diǎn)位,并圍繞素質(zhì)能力深入剖析關(guān)注點(diǎn)
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流程講解和問題剖析,做到現(xiàn)場解答工作疑問、交流業(yè)務(wù)心得,讓營銷人員對新要求、新業(yè)務(wù)“知其然”,并“知其所以然”,讓營銷培訓(xùn)向個(gè)性化、定制化的方向
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”的重要性,帶領(lǐng)員工再次深度學(xué)習(xí)理解診斷活動(dòng)的積極意義,提升員工參與度,定期通過意見箱、微信等方式廣泛收集縣局日常經(jīng)營管理過程中存在的問題。
深入剖析
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卷煙、品牌終端建設(shè)和營銷隊(duì)伍專業(yè)化分工模式等方面進(jìn)行剖析。分享了浙江省卷煙營銷網(wǎng)建的建設(shè)成果,并結(jié)合宣威卷煙營銷的實(shí)際情況,針對會(huì)議內(nèi)容開展熱烈討論。宣威分公司向浙江卷煙
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;針對目前案件卷宗制作中存在的問題逐項(xiàng)逐條進(jìn)行剖析,提出了具體制作要求,并對行政許可中歇業(yè)、注銷、依職權(quán)取消煙草專賣從業(yè)資格、收回、撤回等程序的辦理流程進(jìn)行了詳細(xì)解讀。培訓(xùn)
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;針對目前案件卷宗制作中存在的問題逐項(xiàng)逐條進(jìn)行剖析,提出了具體制作要求,并對行政許可中歇業(yè)、注銷、依職權(quán)取消煙草專賣從業(yè)資格、收回、撤回等程序的辦理流程進(jìn)行了詳細(xì)解讀。培訓(xùn)
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的同時(shí),更通過培訓(xùn)起到提高其他崗位從業(yè)人員的內(nèi)管意識的重要作用。
二是創(chuàng)新指導(dǎo)方式,增強(qiáng)監(jiān)管實(shí)效。內(nèi)管部門通過及時(shí)收集監(jiān)管信息,認(rèn)真剖析可能存在問題及
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,提升工廠信息化水平。
學(xué)習(xí)鉆研“深”。以問題為導(dǎo)向,圍繞如何開展大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)治理等問題,邀請專家進(jìn)行深度剖析和專業(yè)講解。一方面,
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,從嚴(yán)審核整改任務(wù)的銷號。
三是召開組織生活會(huì)。堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)把握政策、精準(zhǔn)做出處置,開展批評與自我批評,深刻剖析存在的問題,查找差距