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牌、宣傳物料發(fā)放和鋪設(shè)精準到位、規(guī)范有序,逐步推廣和深化終端“紅碼”使用的占比,確保終端“紅碼”推廣工作穩(wěn)步有序推進。
三是強化終端引導,拓展零售終端
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力求在創(chuàng)新性下一代產(chǎn)品中擴展其消費者產(chǎn)品供應(yīng)和市占比。
Wheaton繼續(xù)指出:“加拿大成年吸煙者尋求替代型煙草制品。我們相信i-glo會滿足其需求,帶來真正的吸煙
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的培訓力度,提高專賣人員V6系統(tǒng)的使用能力。提高金圣新品的銷售占比,創(chuàng)新思路,做好品牌培育。加強督考,明確每月督考重點。領(lǐng)導干部要做好表率
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。座談中陸良分公司主要領(lǐng)導匯報了玉溪(初心)、玉溪(華葉)、紅塔山(硬恭賀新禧)及其它云產(chǎn)煙在陸良的銷售情況、市場占
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當前存在的差距:一是專賣管理的差距;二是省產(chǎn)煙、金圣煙占比的差距;三是隊伍素質(zhì)的差距。會議要求全體干部職工要圍繞“干”這條主線,做到上下同欲對標干
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占比第一的工作目標。
三是灌輸營銷理念,強化營銷執(zhí)行力。利用局務(wù)會、全局員工大會、晨會等向員工灌輸營銷理念,教育員工加強責任心,提升執(zhí)行力,
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品牌組合上優(yōu)化調(diào)整,根據(jù)市場需求合理調(diào)整省外競品卷煙的撥量,增加省產(chǎn)卷煙的市場占有率,提升省產(chǎn)卷煙的銷售占比;同時,加大省產(chǎn)煙尤其是
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正式啟用。寧明轄區(qū)共有1830個卷煙零售戶,村屯客戶占比62.5%。農(nóng)村電腦和互聯(lián)網(wǎng)普及率不高,直接影響了村屯客戶的日常訂煙,間接影響了轄區(qū)的電結(jié)成功率。目前
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需求。
二是數(shù)據(jù)分析要更科學。不僅關(guān)注全縣或者某個客服部的條均價、人均條數(shù)、品牌銷量及上柜動銷情況,要更分類城鄉(xiāng)主銷品牌及占比、消費趨勢變化,其中的共性和特性
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,一是隊伍結(jié)構(gòu)更優(yōu)。注重發(fā)揮公安部門的作用,由公安部門的一名副局長擔任稽查隊長,公安干警、基干民兵占比60%,同比提高20個百分點。二是人員素質(zhì)更高