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牌、宣傳物料發(fā)放和鋪設(shè)精準到位、規(guī)范有序，逐步推廣和深化終端“紅碼”使用的占比，確保終端“紅碼”推廣工作穩(wěn)步有序推進。
三是強化終端引導，拓展零售終端
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力求在創(chuàng)新性下一代產(chǎn)品中擴展其消費者產(chǎn)品供應(yīng)和市占比。
Wheaton繼續(xù)指出：“加拿大成年吸煙者尋求替代型煙草制品。我們相信i-glo會滿足其需求，帶來真正的吸煙
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的培訓力度，提高專賣人員V6系統(tǒng)的使用能力。提高金圣新品的銷售占比，創(chuàng)新思路，做好品牌培育。加強督考，明確每月督考重點。領(lǐng)導干部要做好表率
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。座談中陸良分公司主要領(lǐng)導匯報了玉溪（初心）、玉溪（華葉）、紅塔山（硬恭賀新禧）及其它云產(chǎn)煙在陸良的銷售情況、市場占
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當前存在的差距：一是專賣管理的差距；二是省產(chǎn)煙、金圣煙占比的差距；三是隊伍素質(zhì)的差距。會議要求全體干部職工要圍繞“干”這條主線，做到上下同欲對標干
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占比第一的工作目標。
三是灌輸營銷理念，強化營銷執(zhí)行力。利用局務(wù)會、全局員工大會、晨會等向員工灌輸營銷理念，教育員工加強責任心，提升執(zhí)行力，
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品牌組合上優(yōu)化調(diào)整，根據(jù)市場需求合理調(diào)整省外競品卷煙的撥量，增加省產(chǎn)卷煙的市場占有率，提升省產(chǎn)卷煙的銷售占比；同時，加大省產(chǎn)煙尤其是
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正式啟用。寧明轄區(qū)共有1830個卷煙零售戶，村屯客戶占比62.5%。農(nóng)村電腦和互聯(lián)網(wǎng)普及率不高，直接影響了村屯客戶的日常訂煙，間接影響了轄區(qū)的電結(jié)成功率。目前
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需求。
二是數(shù)據(jù)分析要更科學。不僅關(guān)注全縣或者某個客服部的條均價、人均條數(shù)、品牌銷量及上柜動銷情況，要更分類城鄉(xiāng)主銷品牌及占比、消費趨勢變化，其中的共性和特性
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，一是隊伍結(jié)構(gòu)更優(yōu)。注重發(fā)揮公安部門的作用，由公安部門的一名副局長擔任稽查隊長，公安干警、基干民兵占比60%，同比提高20個百分點。二是人員素質(zhì)更高
