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,新煙的形象創(chuàng)新寬度要比傳統(tǒng)細(xì)支煙的創(chuàng)新寬度更寬。或許有一天,國外女士煙草市場將加速向“去煙化”方向發(fā)展,Z世代群體的出現(xiàn),更加深了這種可能性
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推行政策,而是從零售戶實際需求出發(fā),通過案例分享、方案解讀,讓徐炳柱清晰看到轉(zhuǎn)型的可能性。這種“主動發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)匹配方案”的服務(wù)模式,打破
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和迎頭趕上的必要,這也是緩解大產(chǎn)品壓力的支撐所在。另一方面,探索維護(hù)成熟產(chǎn)品從技術(shù)到策略更多的可能性。除了持續(xù)提升品牌的青年感,賦予品牌與時俱進(jìn)的鮮活與張力
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法律法規(guī)的前提下,積極探索線上引流與服務(wù)的可能性。通過私域社群進(jìn)行新品預(yù)告、活動預(yù)熱與會員關(guān)懷,有條件的客戶可探索利用小程序等工具進(jìn)行商品展示,甚至提供“線上下單、到店
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的注意,他們會更愿意駐足挑選卷煙,也增加了購買的可能性。增加農(nóng)產(chǎn)品,帶動卷煙銷售??紤]到立秋后是農(nóng)產(chǎn)品豐收的季節(jié),我在店里開辟了一個農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)
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,等等。這些嘗試,為打開那扇窗創(chuàng)造了可能性。潛在的新場景,既要從「通達(dá)三情」找切入,從情意表達(dá)、情感連接、情緒價值的角度,盡管既有
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等具體問題,當(dāng)場聯(lián)系醫(yī)保部門協(xié)助申請大病救助,與駐村工作隊商量為其提供公益性崗位的可能性。在留守老人家里,志愿者幫助清掃庭院、收拾雜物、檢修老舊電路,
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,從源頭上杜絕向未成年人售煙的可能性。有條件的店鋪,安裝監(jiān)控設(shè)備,記錄經(jīng)營場所內(nèi)的銷售情況,便于在遇到糾紛或執(zhí)法檢查時提供證據(jù),自覺
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不便的老人都會受益。同理,當(dāng)云岡石窟為煙民設(shè)立一個體面的吸煙點時,它也在為所有需要短暫停留、需要私密空間、需要“喘口氣”的人預(yù)留可能性。社會進(jìn)步的標(biāo)尺,正在
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看到了在大型活動中,如何在保障公共利益的前提下,兼顧不同游客群體的需求,實現(xiàn)人性化管理的可能性。這一嘗試為今后類似活動的舉辦提供了寶貴的經(jīng)驗與借鑒,