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統(tǒng)籌全局。以保證工作目標不變?yōu)榈拙€，將大局意識全面深入灌輸?shù)礁鞑块T、各崗位，建立“小地市也有大作為”的貢獻理念。在目標上，堅守年初制定的整體目標不動搖、稅利目標
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管理質(zhì)量和效益。
一是持續(xù)推進精實管理。要總結(jié)試點單位經(jīng)驗，繼續(xù)加強地市一體化管理標準、定額標準建設(shè)，突出精實模板和表單應(yīng)用，加快形成流程順暢、操作簡便
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提升。毫不動搖堅守規(guī)范，加大對外流問責力度；嚴防死守本地市場，加強與公安等部門的聯(lián)合執(zhí)法行動，“嚴查、嚴堵、嚴管”防止非法卷煙流入沖擊本地市
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;聽取“云煙（七彩印象）”上市方案匯報及網(wǎng)絡(luò)直播情況總結(jié)匯報，并就全國首發(fā)儀式的內(nèi)容及議程共同進行了完善，確定了儀式方案。
各地市煙草公司
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，邊遠客戶確保每月走訪一次，收集客戶反饋的信息并及時解決，盡可能的滿足客戶的需求。
三、狠抓本地市場，確保合理庫存。訪銷日定時查看客戶的庫存
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煙葉烘烤調(diào)制技能人才新風(fēng)貌，推動全省煙葉調(diào)制烘烤高技能人才隊伍的建設(shè)與發(fā)展。
本次競賽，為期兩天半，來自13個地市公司的100名選手將進行調(diào)制理論知識
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，熟知應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，保持定力，繼續(xù)加強打假打私工作，以小案帶出大案，做好“監(jiān)”和“管”的有效結(jié)合，立足本地市場，
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凈化本地市場。一要周密安排部署，制定節(jié)日市場監(jiān)管工作方案，做到“有計劃、有組織、有目的”精準監(jiān)管；二要加強市場巡查，開展節(jié)假日市場巡查
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好頂層設(shè)計和基層創(chuàng)新的關(guān)系。堅持大集中、一體化方向的同時，兼顧地市的個性化和創(chuàng)新性，做到有統(tǒng)有分。省局（公司）層面主要負責平臺的運營，
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行為說不”自查自糾等5項“規(guī)定動作”外，還采取了“特色動作”，體現(xiàn)了以下三個特點：
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展。全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入11個地市級和13個縣級市
