為您找到相關(guān)結(jié)果 3136 篇
-
：一替客戶整理店面形象、二替客戶拓展信息渠道、三替客戶分析周邊環(huán)境、四替客戶準(zhǔn)把商定量、五替客戶分析訂單、六替客戶合理化庫存、七替客戶計(jì)算經(jīng)營帳、八替客戶明碼標(biāo)價(jià)、九替客戶消化滯銷卷煙、十替客戶
-
”和“集中分級(jí)定時(shí)收購”模式經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，做好精準(zhǔn)定量定時(shí)預(yù)約、專業(yè)化散葉分級(jí)工作。減少了煙農(nóng)在家分級(jí)扎把和預(yù)檢環(huán)節(jié)，縮減了煙站交煙的時(shí)間，在收購中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)
-
，分片包戶、定量預(yù)檢，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。堅(jiān)持“封閉收購、密碼驗(yàn)級(jí)”，突出解決“混色、混部、混級(jí)”問題，實(shí)行等級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，確保中上等煙
-
集中運(yùn)輸車輛，實(shí)行約時(shí)定點(diǎn)定量收購，統(tǒng)一集中運(yùn)輸交售煙葉，減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān)。各煙點(diǎn)設(shè)置公共休息場地（室），設(shè)立開水供應(yīng)處
-
松，確保收購工作平穩(wěn)有序、善始善終，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益；二是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要配合煙葉收購站做好煙農(nóng)集中預(yù)檢、約時(shí)定點(diǎn)定量交售的組織工作
-
；第二，把控好收購日進(jìn)度，合理確定農(nóng)戶交售次數(shù)，細(xì)分交售時(shí)段，嚴(yán)格執(zhí)行“約時(shí)、定點(diǎn)、定量、定部位”交售制度；第三
-
個(gè)體敦實(shí)，梯度層次明顯。機(jī)械深耕、碎垡、起壟，精準(zhǔn)施肥、定量到株。全面實(shí)行膜下小苗移栽，移栽集中度較高，大田煙株長勢整齊一致。以煙農(nóng)合作社為依托
-
進(jìn)度，麒麟分公司堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，以收購線為單位統(tǒng)籌安排好日均收購量，根據(jù)日均收購量統(tǒng)籌安排好專業(yè)化分級(jí)隊(duì)定時(shí)、定量做好專業(yè)化分級(jí)工作。
三是嚴(yán)肅紀(jì)律
-
、規(guī)范、質(zhì)量”為主線，以“二十個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求為抓手，堅(jiān)守質(zhì)量紅線，狠抓合同監(jiān)管、田管、精益烘烤管理、品種純度、專業(yè)化分級(jí)管理、等級(jí)質(zhì)量管理、規(guī)范管理、約時(shí)定點(diǎn)定量
-
”，即全面了解，發(fā)揮監(jiān)管作用。在詢問過程中，注意核查詢問的方法與技巧，除詢問商定量商定情況、庫存積壓情況、有無非法收購、無證批發(fā)等問題，
