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集中運(yùn)輸車輛,實(shí)行約時(shí)定點(diǎn)定量收購,統(tǒng)一集中運(yùn)輸交售煙葉,減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān)。各煙點(diǎn)設(shè)置公共休息場(chǎng)地(室),設(shè)立開水供應(yīng)處
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松,確保收購工作平穩(wěn)有序、善始善終,切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益;二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要配合煙葉收購站做好煙農(nóng)集中預(yù)檢、約時(shí)定點(diǎn)定量交售的組織工作
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;第二,把控好收購日進(jìn)度,合理確定農(nóng)戶交售次數(shù),細(xì)分交售時(shí)段,嚴(yán)格執(zhí)行“約時(shí)、定點(diǎn)、定量、定部位”交售制度;第三
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個(gè)體敦實(shí),梯度層次明顯。機(jī)械深耕、碎垡、起壟,精準(zhǔn)施肥、定量到株。全面實(shí)行膜下小苗移栽,移栽集中度較高,大田煙株長勢(shì)整齊一致。以煙農(nóng)合作社為依托
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進(jìn)度,麒麟分公司堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,以收購線為單位統(tǒng)籌安排好日均收購量,根據(jù)日均收購量統(tǒng)籌安排好專業(yè)化分級(jí)隊(duì)定時(shí)、定量做好專業(yè)化分級(jí)工作。
三是嚴(yán)肅紀(jì)律
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、規(guī)范、質(zhì)量”為主線,以“二十個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求為抓手,堅(jiān)守質(zhì)量紅線,狠抓合同監(jiān)管、田管、精益烘烤管理、品種純度、專業(yè)化分級(jí)管理、等級(jí)質(zhì)量管理、規(guī)范管理、約時(shí)定點(diǎn)定量
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”,即全面了解,發(fā)揮監(jiān)管作用。在詢問過程中,注意核查詢問的方法與技巧,除詢問商定量商定情況、庫存積壓情況、有無非法收購、無證批發(fā)等問題,
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線,充分將“二十個(gè)嚴(yán)禁”的要求貫穿于收購的全過程,樹立“二十個(gè)嚴(yán)禁”的紅線意識(shí),狠抓合同監(jiān)管、大田中后期管理、等級(jí)質(zhì)量管理、規(guī)范管理、約時(shí)定點(diǎn)定量收購和安全管理工作
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標(biāo)準(zhǔn)清除烤后品質(zhì)較差的煙葉進(jìn)行稱重毀形。嚴(yán)格操作流程,做到田間清除快速、有效,定時(shí)、定點(diǎn)、定量和優(yōu)化業(yè)務(wù)稱重、毀形、記錄、簽字、補(bǔ)貼環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。
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雜、計(jì)量稱重的基礎(chǔ)上,利用“十個(gè)一”煙農(nóng)綜合服務(wù)信息平臺(tái)進(jìn)行預(yù)約收購,分片區(qū)策劃每旬、每日收購量,對(duì)每戶煙農(nóng)進(jìn)行精準(zhǔn)約時(shí)、定量收購,確保每戶煙農(nóng)