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綜合分類監(jiān)管新模式。
在2012年全市專賣管理工作法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，深圳市局確立了將探索建立適合深圳市煙草零售市場(chǎng)的綜合分類監(jiān)管新模式作為工作法推廣配套措施之一。2013年初，
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整治。全省系統(tǒng)進(jìn)一步深化專銷互動(dòng)，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)、“188工作法”、“APCD工作法”的功能，加強(qiáng)專銷互動(dòng)質(zhì)量管控和考核，突出市場(chǎng)監(jiān)管和營(yíng)銷策略的深度
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人員踐行“三個(gè)一”工作法，做到“一張笑臉、一杯熱茶、一股熱情”，堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等不斷提升服務(wù)能力和水平，樹立良好企業(yè)形象。
二是強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)
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的重要陣地之一。積極構(gòu)建“135”工作法運(yùn)行平臺(tái)，全面推廣“135”工作法。
全面建設(shè)零售終端。按照國(guó)家局零售終端建設(shè)指導(dǎo)意見的要求，積極開展零售終端建設(shè)，
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以身作則的戰(zhàn)斗員，在企業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)揮著不可替代的作用。筆者認(rèn)為“6+1工作法”，可以成為班組長(zhǎng)提升班組管理能力的重要方法。
1、身：以身作則
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監(jiān)管重點(diǎn)。
以全面應(yīng)用市場(chǎng)監(jiān)管員“1+3”工作法為抓手，進(jìn)一步深化市場(chǎng)監(jiān)管職能作用。目標(biāo)引領(lǐng)，始終把卷煙打假擺在重要位置來(lái)抓；強(qiáng)化應(yīng)用
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，提煉形成了“王連文123446工作法”、“陳凱工作法”等優(yōu)秀服務(wù)規(guī)范，形成了以“235”教育實(shí)踐活動(dòng)促創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶“235”實(shí)踐教育活動(dòng)的良好局面。文化價(jià)值引領(lǐng)
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局（公司）營(yíng)銷網(wǎng)建工作匯報(bào)，伊犁、塔城、巴州、昌吉、哈密、吐魯番和克拉瑪依等七家單位，分別就零售終端培育品牌、基層創(chuàng)優(yōu)、“135”工作法、專銷結(jié)合
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、形式多樣，既有電腦操作、V3系統(tǒng)運(yùn)用、135工作法運(yùn)用，又有卷煙品牌培育及終端建設(shè)，讓客戶經(jīng)理在“比”中看到別人的長(zhǎng)處，認(rèn)識(shí)到自己的不足，
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“135”營(yíng)銷工作法的應(yīng)用水平，將“135”工作法貫穿營(yíng)銷工作始終。鼓勵(lì)營(yíng)銷人員通過(guò)多種方式參加學(xué)歷教育，提升文化素養(yǎng)。適時(shí)開展崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高營(yíng)銷
