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，也就是絕大部分「大品牌」的核心產(chǎn)品仍然處于減量狀態(tài)。更令人沮喪的是，這已經(jīng)是它們差不多連續(xù)第三年、第四年的下降。以數(shù)據(jù)反饋回來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)，這些「大品牌」核心
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要能夠得到年輕消費(fèi)群體的認(rèn)同和接納，不是品牌的「自以為是」。在「品牌眼里的年輕化」與「消費(fèi)者眼里的年輕化」之間，差不多隔著一個(gè)美圖秀秀的距離。
不要把推出——看起來(lái)
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）」、「云煙（軟珍品）」之于「芙蓉王（硬）」那10幾塊錢的價(jià)格差距，「新三細(xì)」這一次差不多站在了同一條起跑線
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;從而帶動(dòng)卷煙銷售。例如臘月二十二那天，有位客人因?yàn)榧抑修k喜宴要購(gòu)買二條金皖，當(dāng)時(shí)店內(nèi)只有15條，我就極力向他推薦價(jià)位差不多的芙蓉王，經(jīng)過(guò)一番講解
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；標(biāo)準(zhǔn)化推行不到位；標(biāo)準(zhǔn)化文件可執(zhí)行度差。
文件不完善、部分缺失。各車間設(shè)備管理辦法、設(shè)備檢修及維護(hù)保養(yǎng)辦法等各成一派；對(duì)設(shè)備的狀態(tài)大多都是持“差不多
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，和我自己之前估計(jì)的情況差不多！”
筆者把起寶聰?shù)脑掁D(zhuǎn)告給了攀枝花市煙草專賣局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理、黨組書(shū)記楊宇。“聽(tīng)到他這么說(shuō)
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過(guò)程中，煙葉站的技術(shù)員小周差不多成了他家的“長(zhǎng)期工”，從承包土地到修建烤房、施肥、移栽、大田管理、病蟲(chóng)害防治、上炕及烘烤等過(guò)程，小周幾乎都全程陪同，
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，感覺(jué)自己做錯(cuò)了一件事或者幾件事一樣。歲月這把殺豬刀，我在刀子前也學(xué)會(huì)了一些，幸好，臉皮也被磨得差不多了。我原來(lái)上學(xué)的時(shí)候，教社會(huì)學(xué)
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上崗，搞得大家和平時(shí)差不多了。這還算個(gè)正經(jīng)的節(jié)日嗎？有事的人，醫(yī)院、警察和鐵路、民航等等，那是職業(yè)特點(diǎn)使然，你在這個(gè)行業(yè)，
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，每次烤煙大概持續(xù)十天左右。所有的煤都要通過(guò)人工添加。火不能熄，煤就不能斷。有時(shí)還要半夜起來(lái)填煤，一次烤煙下來(lái)差不多要用一噸煤。”
在實(shí)踐團(tuán)成員與煙農(nóng)交談
