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，查找工作差距，明確發(fā)展方向，制定改進(jìn)方案，包括科研試驗(yàn)、合作社建設(shè)。二是齊心落實(shí)明年生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃。各產(chǎn)區(qū)按照8月底自報(bào)計(jì)劃，加強(qiáng)匯報(bào)溝通
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成績(jī)，把握運(yùn)行規(guī)律，繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)。二是正視差距，提高標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)格規(guī)范為抓手，在紀(jì)律執(zhí)行、制度落實(shí)、過(guò)程監(jiān)管、廉政
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，查找差距，分析原因，制定措施，精心組織開(kāi)展工作。
二是確立目標(biāo)，適時(shí)跟進(jìn)。準(zhǔn)確掌握本轄區(qū)低焦油卷煙銷(xiāo)售情況，制定
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的展示了各家科技工作的優(yōu)秀成果。
安徽安慶市局（公司）以本次優(yōu)秀科技成果巡展為契機(jī)，強(qiáng)調(diào)了下一步科技工作推進(jìn)要求：一要正視差距，
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發(fā)言。
安慶市局（公司）就以本次優(yōu)秀科技成果巡展為契機(jī)強(qiáng)調(diào)了下一步科技工作推進(jìn)要求：一要正視差距，努力提升科技工作水平，使之與安慶煙草的綜合
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、找準(zhǔn)短板與差距，有效提升工作效率。
三是樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí)，改善績(jī)效指標(biāo)。及時(shí)上傳月度員工績(jī)效考核情況，便于員工了解獎(jiǎng)懲情況，督促大家樹(shù)立對(duì)標(biāo)趕超
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的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)零售終端與現(xiàn)代零售終端在經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、客戶獲利等方面的差距，終端提升前后視覺(jué)上的效果、數(shù)據(jù)分析等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并在培訓(xùn)過(guò)程中穿插
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，充分調(diào)動(dòng)全市系統(tǒng)各方力量，進(jìn)一步提高“六五”普法工作的積極性、主動(dòng)性，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，對(duì)照問(wèn)題找措施，努力形成工作合力
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、成本費(fèi)用精細(xì)化管理、信息化 建設(shè)等方面存在的差距，汲取好的理念、經(jīng)驗(yàn)和做法，彌補(bǔ)自身不足。
二是多“聽(tīng)”一點(diǎn)。以物流跨越發(fā)展為核心，“面對(duì)面”聽(tīng)取干部職工管理
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;推動(dòng)精益管理課題研究；按期總結(jié)精益管理經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題原因，查找工作差距，持續(xù)推進(jìn)整改措施落實(shí)；圍繞精益管理，建立精益
