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員工成才成長(zhǎng)的培養(yǎng)通道，把品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷和基礎(chǔ)管理等方面工作提高到一個(gè)新水平。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和管理，為職工提供安全、健康的良好環(huán)境，
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、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，推動(dòng)我國(guó)由人才大國(guó)邁向人才強(qiáng)國(guó)。加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，形成激發(fā)人才創(chuàng)造活力、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)人人皆可成才
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養(yǎng)大，并培養(yǎng)成才。又把我們送進(jìn)煙草這個(gè)大家庭里，讓我們?nèi)闊煵葚暙I(xiàn)畢生力量，奉獻(xiàn)美好人生。
煙草組建30年來(lái)，是不平凡的30年，
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各層級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn)體系，全面提升企業(yè)控本增效水平。
加大人才培養(yǎng)力度。一方面抓員工的培訓(xùn)力度。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“青年才俊計(jì)劃”，給員工創(chuàng)造成長(zhǎng)成才的環(huán)境，加快
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，抓住歷史機(jī)遇，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，真正把中式卷煙民族品牌做大做強(qiáng)，確保企業(yè)又好又快發(fā)展?！? 煙草企業(yè)管理者要懂得用人所長(zhǎng)，廢物成才的道理。在
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才
人是企業(yè)的第一資源。
要提高生產(chǎn)效率，必須不斷提升人員素質(zhì)，努力讓員工實(shí)現(xiàn)崗位成才。
2011年，陜西中煙旬陽(yáng)卷煙廠卷包車間開(kāi)始著力
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權(quán)益，并注重在競(jìng)爭(zhēng)中提高職工的職業(yè)能力，讓職工能夠體面勞動(dòng)，有尊嚴(yán)的工作，形成和諧發(fā)展的良好格局。要積極鼓勵(lì)職工立足崗位成才，優(yōu)化
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默許煙草廣告。有的煙草企業(yè)還以“助學(xué)”為名利用希望工程打煙草廣告?！盁煵葜?em class="term">成才”，以煙草冠名的希望小學(xué)達(dá)17所之多就是佐證。禁煙的難度可想而知。
坦率來(lái)講，煙草行業(yè)
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創(chuàng)造成長(zhǎng)成才的環(huán)境，加快優(yōu)秀人才脫穎而出的速度。加大對(duì)于從南昌煙廠調(diào)配來(lái)的四組新機(jī)型的操作實(shí)踐培訓(xùn)，并以此為契機(jī)，開(kāi)展大練兵、大比武、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
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。同時(shí)也可以通過(guò)人才引進(jìn)與外圍培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與自學(xué)成才相結(jié)合，崗位輪訓(xùn)與素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合、分層分級(jí)培訓(xùn)等方法，千方百計(jì)為提高員工素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)
