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。“文化驅(qū)動(dòng)”再升級(jí)，持續(xù)構(gòu)建人本物流。將服務(wù)觀念融入日常工作，開展管理和技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；強(qiáng)化人才培養(yǎng)
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工作小組，定期召開聯(lián)席會(huì)議，負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和推動(dòng)。三是促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。聚焦民企需求，梳理高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，通過線上業(yè)務(wù)會(huì)商或線下協(xié)作聯(lián)動(dòng)，共同
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授課，分享工作成果及設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)。目前，已有5位青年員工完成授課，并獲得良好反響。開課前，授課青年員工認(rèn)真梳理日常工作所學(xué)，重溫設(shè)備
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就提出了5條優(yōu)化建議，也形成了2項(xiàng)創(chuàng)新攻關(guān)課題?！鼻嗄陠T工伍言說。青年員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從海量的數(shù)字信息中篩選出關(guān)鍵數(shù)據(jù)，根據(jù)日常的工作實(shí)踐和知識(shí)積累
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，結(jié)合日常工作案例，引導(dǎo)一線人員進(jìn)一步提高善于獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力，增強(qiáng)服務(wù)效能，提升零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力。激活發(fā)展動(dòng)能
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培訓(xùn)，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)能力與知識(shí)水平。做業(yè)務(wù)流程的“減法”。在日常工作業(yè)務(wù)中對(duì)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)分類，緊貼客戶實(shí)際、緊抓客戶關(guān)切，采取惠民生、暖民心舉措，
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。截至目前，累計(jì)走市場(chǎng)、下網(wǎng)點(diǎn)開展調(diào)查研究11次，組織相關(guān)部門開展調(diào)研座談8次?，F(xiàn)場(chǎng)辦公，深入基層一線解難題。將調(diào)查研究與“建言獻(xiàn)策”“下題上答”以及日常工作
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+年終”動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，在考核中既注重日常工作摸底糾偏，也注重年終考核對(duì)比。通過日常服務(wù)指導(dǎo)、專項(xiàng)工作督導(dǎo)、年終測(cè)評(píng)的考核形式，多種考評(píng)結(jié)果相互補(bǔ)充、印證
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;辦公室主任由煙葉生產(chǎn)科科長(zhǎng)擔(dān)任，成員由煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、漾月煙站相關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，研究提出帶莖烘烤收購(gòu)示范工作的政策、措施和建議，做好帶莖
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，做好應(yīng)急處突的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，維護(hù)正?？緹熓召?gòu)秩序。加大法律宣傳力度，結(jié)合日常工作加大對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行宣傳教育，廣泛宣傳涉煙政策法規(guī)，不斷提高煙農(nóng)
