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管理注入新的動(dòng)能。下一步，深圳福田公司將以此為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)本次參賽的寶貴經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)秀的QC成果，將成功的質(zhì)量管理方法融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)
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中思考、在學(xué)習(xí)中提升，進(jìn)一步開闊了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)。大家表示，下一步將做好科技成果的學(xué)習(xí)者、創(chuàng)新精神的傳承者，把科學(xué)精神和創(chuàng)新意識(shí)融入日常工作，
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日常工作。在真實(shí)場(chǎng)景中傳授真假煙鑒別方法及溝通應(yīng)對(duì)策略等，并組織模擬執(zhí)法演練，涵蓋現(xiàn)場(chǎng)檢查等流程，切實(shí)提升新人員的現(xiàn)場(chǎng)處置能力和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)水平。三是強(qiáng)化過程管理
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。深化協(xié)同，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。為鞏固活動(dòng)成果，物流配送中心將“三個(gè)一”主題活動(dòng)核心理念融入日常工作，讓更多員工深入一線了解客戶需求，對(duì)客戶反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)
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、案件查辦、證件管理等重點(diǎn)工作，制定“干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么”的靶向訓(xùn)練模式。通過開展業(yè)務(wù)骨干經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、典型案例研討會(huì)等活動(dòng)，將練兵內(nèi)容與日常工作緊密結(jié)合，
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和整改工作，確保問題不反彈、整改見成效；要持續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，將中央八項(xiàng)規(guī)定精神與物流日常工作深度融合，聚焦重點(diǎn)工作，以嚴(yán)的作風(fēng)保障
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和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，識(shí)別潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定切實(shí)可行的防控措施，明確責(zé)任人和防控時(shí)限。?“督”字為要，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。加強(qiáng)對(duì)黨員干部日常
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受警醒、明底線、知敬畏。此外，還鼓勵(lì)黨員干部將黨紀(jì)要求貫穿到日常工作和生活中，自覺遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，樹立良好的黨員形象。
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煙草專賣局（分公司）在科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得的又一重要成果。“廣煙智慧收銀機(jī)管理系統(tǒng)?V1.0”基于釘釘宜搭進(jìn)行開發(fā)，旨在對(duì)收銀機(jī)管理日常工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理與
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討論以及情景模擬等多元化教學(xué)方式，引導(dǎo)學(xué)員從日常工作及自身經(jīng)驗(yàn)中挖掘提煉有價(jià)值的培訓(xùn)素材，運(yùn)用科學(xué)的課程設(shè)計(jì)框架，如課綱精煉、結(jié)構(gòu)布局與教學(xué)策略規(guī)劃
