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工作提出要求：一是緊盯目標(biāo)，把控好月度目標(biāo)任務(wù)進度；二是關(guān)注市場價格、社會庫存、零訂單等信息，促進客戶經(jīng)煙毛利率提升；三是加強市場
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一是深入分析，促進上柜。認真分析本市客戶的上柜情況，以月度客戶購進率指標(biāo)為分析重點，做好新上柜戶、重購戶的分析，在抓好原有上柜戶動銷
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、組織協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)等方面工作。
強化工作職責(zé)。南昌縣局將“使命榮譽”工作任務(wù)和要求，按照季度月度每周細分到各個中隊，并結(jié)合日常工作納入績效考核。同時指定專人負責(zé)對專項
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卷開展自查，每月底對稽查中隊的月度案卷進行全面梳理，及時糾正存在的問題，同時為避免當(dāng)局者迷的困境，開展交叉審查，通過各稽查中隊、案審員
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、形式、流程以及結(jié)果應(yīng)用等，并制定了月度和年度考核細則，為下一步全區(qū)各派駐辦全面履行職責(zé)，明確工作內(nèi)容和工作重點指明了方向。
《辦法》重點突出了“內(nèi)管部門
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，在卷煙銷售的寒流中逆襲突圍。
二是細化銷售目標(biāo)。各部門、各線路要對照年度、季度、月度銷量目標(biāo)，結(jié)合市場實際情況，落實到到月、到周、到天、到人
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做法，牢固搭建市場信息反饋及聯(lián)動平臺，更好服務(wù)市場管理工作，演練片區(qū)市場信息反饋速度并納入月度考評，進一步強化市場信息功能發(fā)揮。四是狠抓專項整治
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；不定期開展政務(wù)值班抽查，并將檢查結(jié)果納入月度考核，確保安全值守到人、到位。
五是加大整改力度。對檢查出的安全隱患，強化各部所安全員和負責(zé)人簽字確認
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；對卷宗材料制作、審查、自查、審核、審批、保管等工作劃定了相應(yīng)的工作責(zé)任；每月對案卷流轉(zhuǎn)情況進行匯總分析，納入月度績效考核內(nèi)容。
案卷流轉(zhuǎn)責(zé)任制的建立
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；四是“狠”抓執(zhí)行力。開展作風(fēng)紀律督查，不定期的對各部門、各中隊網(wǎng)點人員在崗在位等情況進行督查，督查結(jié)果在全局通報并納入月度考核，并取消近期全員公休
