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;嚴(yán)格考核?；顒?dòng)期間要求每日簽到，員工出現(xiàn)未到或者遲到者，按照公司內(nèi)管制度嚴(yán)格處罰，并在月度個(gè)人績(jī)效考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
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，指導(dǎo)客戶及時(shí)做好卷煙訂購(gòu)及貨款預(yù)存。
四是嚴(yán)格督促考核。制定考核管理方案，對(duì)政策宣傳不到位、月度協(xié)商量執(zhí)行率不到位、客戶跟蹤指導(dǎo)不到位、市場(chǎng)監(jiān)管不到位等問(wèn)題
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煙草在線據(jù)《江蘇中煙報(bào)》報(bào)道 天氣漸冷、寒流來(lái)襲，為確保生產(chǎn)安全順利，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司未雨綢繆，做好冬季防寒防凍工作?！ “凑?em class="term">月度安全
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定量管理，精準(zhǔn)制定邊遠(yuǎn)山區(qū)客戶卷煙協(xié)商量。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，與客戶協(xié)商當(dāng)月卷煙銷量，合理商定月度協(xié)商量，既保障市場(chǎng)供應(yīng)，又要防止
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煙草在線固原消息 寧夏固原市局（公司）歷來(lái)特別重視機(jī)動(dòng)車輛安全管理，在落實(shí)責(zé)任制，修訂完善車輛管理制度，落實(shí)駕駛員月度考核
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，做好滅火器月度檢查紀(jì)錄表，確保安全無(wú)事故。
三是進(jìn)一步做好隱患排查和預(yù)防。要求嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員、車輛、物品出入登記制度，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)等重要部位的巡查守護(hù)工作
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卷煙銷量，合理商定月度協(xié)商量，既保障市場(chǎng)供應(yīng)，又要防止供應(yīng)量偏大照成卷煙外流。
三是開(kāi)展二級(jí)配送下線客戶培訓(xùn)。在二級(jí)配送點(diǎn)組織下線客戶進(jìn)行培訓(xùn)，
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和資金銜接，提高資本性支出預(yù)算執(zhí)行率。按照預(yù)算進(jìn)度合理安排資金支出和賬務(wù)處理，定期分析月度預(yù)算執(zhí)行情況，細(xì)化預(yù)算執(zhí)行過(guò)程控制，提高了預(yù)算執(zhí)行
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;卷煙需求預(yù)測(cè)主要分為年度預(yù)測(cè)、半年預(yù)測(cè)和月度預(yù)測(cè)。
為做好此項(xiàng)工作，該公司著重強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：要努力克服需求預(yù)測(cè)工作中的非市場(chǎng)因素，堅(jiān)決杜絕預(yù)測(cè)和訂單不分、以
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工作，四川成都煙草一分公司采取多項(xiàng)措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法。
一是利用會(huì)議集中學(xué)。利用月度安全會(huì)議的時(shí)間，組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)
