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分析座談會精神，并就本地卷煙市場形勢進(jìn)行了分析，提出了下一階段專賣管理工作計劃和建議。會后，及時下發(fā)了“兩節(jié)”期間卷煙市場專項(xiàng)整治行動和量化考核方案。
會議
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做大做強(qiáng)；二是深挖市場需求。要了解本地市場潛力，通過網(wǎng)格人員積極引導(dǎo)，把市場做到極致；三是持續(xù)穩(wěn)住價格。要明確零售戶賺錢是我們工作的提前的思想
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領(lǐng)導(dǎo)班子成員分成三組，分別帶領(lǐng)一線稽查員，實(shí)地參與檢查，及時盤查社會庫存情況。
二是溝通協(xié)調(diào)，開展路檢。江西廬山市局與本地交警在高速路
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的基礎(chǔ)管理情況四個方面開展調(diào)研，針對農(nóng)村市場特點(diǎn)，走訪不同層次的零售客戶，充分調(diào)研本地農(nóng)村市場當(dāng)前卷煙銷售狀態(tài)，了解目前農(nóng)村市場存在的主要
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的基礎(chǔ)上確保取得相關(guān)部門的得力配合。
二是強(qiáng)化源頭案件經(jīng)營意識。重視源頭治理工作，充分認(rèn)識源頭治理能起到的事半功倍的效果，從本地線索入手，溯及上線
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該國創(chuàng)匯863,265美元。
“中國代表團(tuán)訪問了許多本地公司，他們積極性很高，”多米尼加煙草研究所所長Juan Francisco Caraballo說。
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，增強(qiáng)消費(fèi)者的購買欲望。
二是針對旅客愛購買本地特產(chǎn)饋贈親友的特點(diǎn)，指導(dǎo)卷煙經(jīng)營戶做好金圣一、二類卷煙的訂購、上柜、宣傳工作。
三是指導(dǎo)客戶因地制宜，提醒卷煙
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的目光，在比賽過程中向比賽選手和觀眾發(fā)放品吸煙讓各地朋友領(lǐng)略江西本土卷煙的味道，同時向消費(fèi)者介紹我們江西本地卷煙的多種系列，大部分消費(fèi)者都抱有很大
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的調(diào)控競爭品牌的市場份額，降低目標(biāo)培育規(guī)格在本地市場的競爭壓力，減少市場對某幾個主銷規(guī)格的依賴程度。
二是提供訂單指導(dǎo)。從“品牌培育優(yōu)秀客戶庫”中選擇三星級以上的客戶
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，一律按查獲地外流統(tǒng)計。
二是重點(diǎn)關(guān)注數(shù)量較大、案值較低無碼案件和本地亂碼案件，尊重事實(shí)，嚴(yán)防漏報、錯報、誤報等人為因素出現(xiàn)的違規(guī)上報情況。
三是保存好核查
