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，主要核查執(zhí)法人員是否存在專賣執(zhí)法過程中刁難當事人、不安法定程序作出行政許可、向當事人索要和接受禮品禮金、接受吃請和高消費娛樂活動等情況。通過回訪，未發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員存在不廉潔、不
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，受理有關(guān)監(jiān)督舉報信息?！皟晒?jié)”假期結(jié)束后，公司紀檢組監(jiān)察部將組織紀律執(zhí)行情況核查。
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通過GPS測畝儀對各產(chǎn)區(qū)煙苗移栽面積進行實地核查，確保煙農(nóng)按合同種植。
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情況、銷售價格、銷售流向以及零售戶庫存、動銷能力、訂貨情況、營銷策略宣傳執(zhí)行等情況進行了解。重在及早發(fā)現(xiàn)市場上存在的內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營線索或問題等，并核查零售戶的實際經(jīng)營狀況。
三、市場
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核查；七、按時完成自己的專賣通任務(wù)。
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加強重點監(jiān)管。加強對卷煙銷售大戶的跟蹤監(jiān)管，加大對高價位卷煙等的落地銷售監(jiān)管，強化對客戶異常銷售信息的實地核查，嚴防不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。四是加強責任追究
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，強化專銷結(jié)合。
一是將客戶經(jīng)理與市場管理員納入考核。對客戶經(jīng)理要求將異常客戶情況及時反饋給同線路的市場管理員，市場管理員根據(jù)異常名單及時核查，從而發(fā)現(xiàn)有
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訂單進行核查，加強有針對性的市場走訪，全面掌握市場經(jīng)營動態(tài)，從卷煙訂單、配送和銷售走向等各個環(huán)節(jié)加強全程監(jiān)管，確保卷煙入戶、落地銷售。二是對外
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數(shù)據(jù)管理。車輛管理員每月實地對每輛車的油耗進行核查、登記匯總并進行公示，接受全體員工監(jiān)督。2015年，汽車燃油費與2014年同期減少了5萬余元。
三是逐步減少機關(guān)
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的安全隱患，利用手機、相機拍攝下來，并進行了安全隱患的“診斷說明”，照片反映的安全隱患交由安保部門核查、確認后，及時督促責任部門和人員整改。
此次
