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和信息報(bào)送考核辦法，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能單位具體抓、干部職工上下協(xié)同抓的工作格局，努力做到在新聞宣傳上多出成果、多造聲勢(shì)，以達(dá)到對(duì)內(nèi)加強(qiáng)工作
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運(yùn)輸供貨線路打擊，斬?cái)喙?yīng)鏈條，加大聯(lián)合懲戒。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)作用，構(gòu)建立體監(jiān)管新格局。要以“查投結(jié)合”系統(tǒng)為抓手
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細(xì)則，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。研究解決黨建工作突出問題，實(shí)行任務(wù)、責(zé)任和問題“三個(gè)清單”制度，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
二是圍繞“三個(gè)
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了團(tuán)棵期。為確保煙葉無病無害健康茁壯生長，該縣從“三個(gè)層面”適時(shí)搞好了煙葉病害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
鋪設(shè)化學(xué)防治“大格局”。該縣以煙葉合作社為單元，組織植保專業(yè)隊(duì)
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一份滿意答卷。
一是構(gòu)建“全員專賣、全員營銷”格局。下發(fā)縣局（分公司）后四個(gè)月重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃，詳細(xì)列出工作清單，明確每項(xiàng)工作的責(zé)任人
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處著手、通盤考慮。就待建現(xiàn)代終端戶普遍存在的問題而言，常見于三個(gè)方面。
一是格局問題。因客戶店內(nèi)貨架、柜臺(tái)的布局不合理，造成對(duì)店鋪空間的利用率不高、店鋪陳列的美觀度差
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煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃》。
《規(guī)劃》在全面深入分析“十三五”浙煙發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境的前提下，明確了浙煙商業(yè)“十三五”期間的“131”發(fā)展戰(zhàn)略：即1個(gè)新格局
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要自覺認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定卷煙銷售和煙葉生產(chǎn)收購計(jì)劃的信心和決心，共同營造發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)的氛圍，形成齊抓共管的格局。
針對(duì)下一步工作，羅全
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培育格局。根據(jù)各個(gè)品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)，及時(shí)清理清退不適應(yīng)市場(chǎng)需求的規(guī)格，采取多種措施消化庫存，為品牌培育營造良好環(huán)境。
三是加強(qiáng)督查指導(dǎo)，確保
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，全面推進(jìn)工作落實(shí)。
在2016年全省煙草工作會(huì)議上，浙江省局（公司）明確了“十三五”的“131”戰(zhàn)略（即1個(gè)新格局：
