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宣傳、引導(dǎo)。充分發(fā)揮價格自律小組作用，對查處低價銷售的客戶根據(jù)價格自律公約及相關(guān)方案考核，同時加強(qiáng)明碼標(biāo)價維護(hù)、明碼實(shí)價、客戶毛利的宣傳、引導(dǎo)，切實(shí)提高客戶
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明顯提高。主要表現(xiàn)在單箱銷售額、毛利率、一二類煙銷售比例有明顯增幅，零售戶的經(jīng)營效益得到了提升。二是切實(shí)將煙草行業(yè)政策、終端柜臺建設(shè)、婚慶促銷活動、卷煙品牌建設(shè)、當(dāng)前貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行了
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，扎實(shí)做好精細(xì)營銷工作。要用《卷煙零售終端建設(shè)及評價體系》抓好示范戶樣板工程；要常抓不懈“空白村”和掛靠戶的管理；要注重提高零售戶毛利率；要優(yōu)化送貨線路
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比我的小店高好幾倍。在保證貨真價實(shí)的基礎(chǔ)上，我一直把毛利潤控制在百分之十五左右。久而久之，消費(fèi)者比較之后，覺得質(zhì)量一樣，價格卻相差幾倍
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;經(jīng)營業(yè)績提高的潛力很大。如單店日均商品銷售，7-11約為1.5萬元人民幣，上海平均不到4000元，有的甚至不到3000元;商品毛利率前者為30%，
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每股收益為53美分，營收為44.3億美元。
奧馳亞集團(tuán)第二季度毛利率為33.3%，低于去年同期的37.8%。奧馳亞集團(tuán)第二季度來自于香煙的營收比去年同期增長2.1
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%；毛利率27.03%，同比上升0.69個百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)稅利13471萬元，同比增長 38.7%。上半年全州知名品牌一、二、三類卷煙銷售
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，B2C網(wǎng)站的毛利潤應(yīng)在1000萬元上下，而實(shí)際人力物力投入并不高?！ ?shí)體店商品如何實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)上商品同步聯(lián)動? 應(yīng)該說這是最難突破的難點(diǎn)。其一，百貨一直以來
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水平
全縣零售客戶經(jīng)營情況比去年同期略好，城鎮(zhèn)轄區(qū)零售客戶毛利率最高、老營鎮(zhèn)和水泉鄉(xiāng)較低。所有地區(qū)零售客戶毛利率環(huán)比上升。各零售業(yè)態(tài)中，娛樂場所、商場、超市和煙酒店零售
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”工作法，努力提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，等等。
七是稱體裁衣。就是實(shí)事求是，根據(jù)實(shí)際需要做事。這一點(diǎn)很重要。比如，國家局提出的確保零售環(huán)節(jié)毛利率達(dá)到
