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運(yùn)行的重要生產(chǎn)力,煙區(qū)必須結(jié)合實(shí)際,推進(jìn)并完善生產(chǎn)技術(shù)體系建設(shè),強(qiáng)化合作社建設(shè)的科學(xué)性、合理性。
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,抽查了244份評(píng)查了124份,覆蓋復(fù)雜、移送、爭(zhēng)議、網(wǎng)絡(luò)案等七類重點(diǎn)案卷?! ? 評(píng)查結(jié)果顯示,中片區(qū)各單位積極落實(shí)省局文件要求,在推廣說(shuō)理性
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;認(rèn)真落實(shí)精益管理和持續(xù)改進(jìn)要求,對(duì)不予采納的,從合理性和成本性等角度出發(fā)闡述理由。
該局征集精益管理“好點(diǎn)子”活動(dòng),旨在營(yíng)造精益管理氛圍,強(qiáng)化
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,抽查了244份評(píng)查了124份,覆蓋復(fù)雜、移送、爭(zhēng)議、網(wǎng)絡(luò)案等七類重點(diǎn)案卷。
評(píng)查結(jié)果顯示,中片區(qū)各單位積極落實(shí)省局文件要求,在推廣說(shuō)理性
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局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講話中對(duì)下一步營(yíng)銷網(wǎng)建工作提出三點(diǎn)要求:一是要深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)面臨的形勢(shì),理性把握運(yùn)行態(tài)勢(shì)。正確處理好穩(wěn)增長(zhǎng)與抓調(diào)控、調(diào)狀態(tài)與穩(wěn)增長(zhǎng)、重點(diǎn)
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了龍泉水庫(kù)的可研報(bào)告和圖紙,詳細(xì)查看了相關(guān)批復(fù)文件,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)性、工程造價(jià)合理性、政策符合性、手續(xù)完備性、項(xiàng)目組織情況、工程設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)單位能力等7個(gè)方面進(jìn)行了評(píng)審
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組成員構(gòu)成的合理性立足,選出了由多個(gè)崗位在職員工構(gòu)成的小組成員,然后通過(guò)小組成員的思考,推選出了小組長(zhǎng),完成了QC小組搭建工作。
二是進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)
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限制大戶、穩(wěn)定中等客戶,積極扶持小客戶。
二是注重宣傳解釋。在市場(chǎng)走訪中引導(dǎo)零售戶理性訂煙,大力宣傳公司政策,講解外流危害,防治盲目和恐慌
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2014年度辦結(jié)的全部行政處罰案卷,評(píng)查內(nèi)容包括案件處理的合法性、合理性及法律文書(shū)制作的規(guī)范性等。為確保案卷評(píng)查取得實(shí)效,評(píng)查工作將分抽查整改情況、專賣執(zhí)法案卷評(píng)查整改兩個(gè)
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;抽查客戶實(shí)際庫(kù)存情況比對(duì)商定量合理性,對(duì)檢查情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào),對(duì)相關(guān)責(zé)任人督促整改,杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生。