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使用平均水平為基準(zhǔn)，每月選取終端系統(tǒng)使用不佳的客戶進(jìn)行一對(duì)一強(qiáng)化指導(dǎo)，及時(shí)解決客戶系統(tǒng)使用問題；對(duì)終端系統(tǒng)使用情況排名靠后的客戶經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)督促，
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，對(duì)辦公區(qū)、庫(kù)房、職工食堂、職工宿舍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、消防器材、監(jiān)控設(shè)備、電源線路等的日常維護(hù)及使用情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。最后檢查組在溝通交流座談會(huì)上反饋了檢查情況，并對(duì)下一步如何提高
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費(fèi)用的審批及費(fèi)用使用情況。對(duì)清理核查出的問題，將形成專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，提出意見或建議，并督促整改到位。
開展固定資產(chǎn)清理核查工作，主要目的在于
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;了解調(diào)研物料終端使用情況。圍繞申報(bào)方案、宣傳物料采購(gòu)和物料發(fā)放等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力檢查虛報(bào)冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費(fèi)等突出問題。
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，澳門15歲以上人口最新的煙草使用率已大幅下降至12.2%。
跟進(jìn)及評(píng)估報(bào)告由7項(xiàng)內(nèi)容組成，其中提到兩項(xiàng)關(guān)于澳門煙草使用率的調(diào)查結(jié)果。其中一項(xiàng)2017年“澳門人口煙草使用情
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。跟進(jìn)客戶掃碼系統(tǒng)的每日正常使用，結(jié)合現(xiàn)階段工作安排，通過(guò)跟進(jìn)客戶掃碼正常使用情況與掃碼準(zhǔn)確情況，有序開展卷煙零售終端建設(shè)；及時(shí)更新現(xiàn)代零售終端客戶
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，做好客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
用情做好客戶服務(wù)。實(shí)行客戶經(jīng)理分片區(qū)包保責(zé)任制，區(qū)分不同時(shí)段、不同區(qū)域開展?fàn)I銷服務(wù)；強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)
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;誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
二是聯(lián)合督查。圍繞POS機(jī)使用情況，帳實(shí)是否相符，是否存在卷煙積壓、滯銷等異常情況開展檢查，重點(diǎn)關(guān)注近期外流省外較多
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畝儀實(shí)地測(cè)量煙葉種植面積，清點(diǎn)每畝煙苗株數(shù)、密度，把數(shù)據(jù)與合同中的信息進(jìn)行分析對(duì)比，查看煙農(nóng)面積是否與種植合同一致。三是通過(guò)查看煙苗及煙用物資發(fā)放領(lǐng)用情
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電子地圖制作精細(xì)化。
探索運(yùn)用突出“實(shí)”。結(jié)合漣源轄區(qū)本地實(shí)際，對(duì)零售戶電子地圖在專賣業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用情況進(jìn)行了深入細(xì)致的交流和討論，以“基礎(chǔ)信息要實(shí)、片區(qū)劃分要實(shí)、實(shí)際
