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。”這些成績是泰山煙草人銳意改革，時刻以消費者利益至上為發(fā)展宗旨的必然結(jié)果！
泰山我想對你說：“如今卷煙市場競爭風(fēng)生水起，如何才能長久的留住
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要盡量留住“吉祥獅”的消費者，還要再讓他們轉(zhuǎn)化為“軟紅狼”的消費者。當(dāng)時在煙草廣告宣傳已經(jīng)被嚴格限制的情況下，營銷人員想盡辦法。第一年營銷團隊就回籠了原來“吉祥獅”30
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質(zhì)，想買一瓶柔順滋養(yǎng)型的?！毙液糜羞@款類型洗發(fā)水，我又從新做了介紹才算挽留住顧客。
這幾件事讓我體會深刻。當(dāng)下，店主們?yōu)榱颂嵘唐蜂N量，會盡
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掛下掛”力度。
此外還要啟動干部退出機制，聘期視不同情況匹配相應(yīng)的考核方式及薪酬，開啟“非進即退”的通道。
四、搭建平臺留住人才，盤活員工存量
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的，此時也只有忍痛割愛。
不過幸好，該顧客幾天后還是來我店消費了。不管是因為禮品的原因，還是多年合作的一份情，我總算留住了這位大客戶
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，有時聽起來就不那么好聽，一方面是聽不懂，另一方面，是聽得別扭。有的時候不但不能留住顧客，反而會嚇跑顧客。所以，我們
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消費者覺著物有所值，這就是留住顧客，不斷吸引更多消費者“加盟”的絕招！河南中煙讓更多消費者認識“黃金葉（萬柿如意）的戰(zhàn)略
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的魅力和機智吸引顧客，也就自然而然地挽留住顧客。
我認為“將心比心”其實就是要求零售戶老板要時時學(xué)會換位思考，即轉(zhuǎn)換角色，想顧客所想，急顧客
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。銷售技巧在卷煙銷售中有著至關(guān)重要的作用，消費者往往會因為銷售者的銷售技巧而選擇購買。銷售技巧不僅能多賣煙，還能留住顧客，使之長久來此消費。
四、整合
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的商品包裝看起來灰蒙蒙的。工作小組的成員告訴她，顧客進店后最能夠留住他們購買欲望的還是商品，商品的包裝清潔度是顧客的第一眼印象也是最關(guān)鍵的一眼印象，這一關(guān)如果
