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提高執(zhí)行力，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，打造效能型機(jī)關(guān)。
四是加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)禁濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、吃拿卡要，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)格管理要求
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管工作中的相應(yīng)管理要求，杜絕搭配銷售、強(qiáng)行加單等不規(guī)范行為，嚴(yán)防營銷人員參與營銷違規(guī)活動。
四是著力提升終端建設(shè)。加強(qiáng)現(xiàn)代終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立以重點(diǎn)客戶組成
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規(guī)范固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程。完善固定資產(chǎn)痕跡管理，針對新增或報(bào)廢的資產(chǎn)，嚴(yán)格按照體系管理要求，完備相應(yīng)表格，填寫系統(tǒng)信息，以“佳克
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）最新的管理要求，制定了詳細(xì)的錄入標(biāo)準(zhǔn)，對各縣（區(qū)）局（分公司）的系統(tǒng)管理員進(jìn)行了培訓(xùn)，有效
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;加強(qiáng)培訓(xùn)深度和廣度，使員工素質(zhì)得到全面提升。抓文化，樹形象。圍繞深化改革，提升行業(yè)科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理的要求，使企業(yè)文化軟實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
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的及時處理；同時，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，在五個層級上形成梯度考核管理要求，規(guī)范員工行為。
“細(xì)”管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)協(xié)作。公司從“現(xiàn)場
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會上，市公司基礎(chǔ)辦負(fù)責(zé)人結(jié)合煙草水源工程建設(shè)管理要求，提出建議。昌寧縣常務(wù)副縣長安排部署了長嶺崗水庫工程建設(shè)的相關(guān)事宜和下步工作，各相關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言
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、差”現(xiàn)象，加大對各類信息的挖掘與收集力度，為下步精準(zhǔn)打擊市場不法行為奠定基礎(chǔ)。
四是專賣服務(wù)不放松。按照分類管理的要求，加強(qiáng)對守法經(jīng)營戶和幫扶對象的服務(wù)
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檢工作做了紀(jì)律要求；三是?！案咝А?#xff0c;市局煙葉營銷科對提高倉儲運(yùn)轉(zhuǎn)效率，更好服務(wù)收購站點(diǎn)做了具體要求，財(cái)務(wù)科對煙葉數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)管理要求做了專項(xiàng)
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局《工作手冊》。二是執(zhí)行到位。要求各部門在9月9日前按照程序文件管理要求，針對37個控制程序工作要點(diǎn)，對屬于本部門需要完成的工作項(xiàng)進(jìn)行自查，填報(bào)相關(guān)記錄表單
