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的困惑和觀點(diǎn)，提出了許多切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。
市局分管領(lǐng)導(dǎo)甘明對(duì)大家提出了三個(gè)方面的要求：一是全力以赴，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是凝心聚力
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；營(yíng)銷和專賣部門分別表態(tài)發(fā)言，加壓鼓勁、專銷互動(dòng)，確保完成年末的專賣和銷售目標(biāo)任務(wù)。
該局明確要求全體員工：一是要統(tǒng)一思想、凝心聚力
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;認(rèn)識(shí)到位；二是深化理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新協(xié)作思想；三是堅(jiān)持開(kāi)門納諫廣泛征求意見(jiàn)；四是開(kāi)展豐富的思想教育活動(dòng)凝心聚力，專家導(dǎo)學(xué)
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;制定了整改落實(shí)方案，聚力解決好“四風(fēng)”問(wèn)題，明確了需要整改問(wèn)題的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時(shí)限，強(qiáng)化了對(duì)開(kāi)展整改落實(shí)情況的檢查評(píng)估?；鶎痈鞑块T已按照方案的要求
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循序漸進(jìn)開(kāi)展整改活動(dòng)，抓好中心組擴(kuò)大班子和班組長(zhǎng)兩支隊(duì)伍，通過(guò)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，形成深入群眾開(kāi)展工作的組織網(wǎng)絡(luò)，為公司各類工作的上傳下達(dá)、凝心聚力提供了組織
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、促進(jìn)員工成長(zhǎng)進(jìn)步上成果豐富；在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上彰顯形象；在幫助職工排憂解難、促進(jìn)隊(duì)伍凝心聚力上作用充分；在規(guī)范勞動(dòng)用工管理、構(gòu)建和諧勞動(dòng)
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，從思想上出發(fā)找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)、短板，立行立改，做到早改、大改，突出實(shí)效，迅速提高；要加強(qiáng)溝通，凝心聚力
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，并重點(diǎn)對(duì)下一階段工作提出具體要求：一是凝心聚力，保持信心，鞏固上半年對(duì)標(biāo)成效。二是戒驕戒躁，創(chuàng)新觀念，全員參與
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：對(duì)照省局局長(zhǎng)（經(jīng)理）座談會(huì)精神，促使全體干部職工在思想上“聚力”；明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)貫徹上“用力”；務(wù)實(shí)規(guī)范
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通過(guò)發(fā)送短信微博、懸掛橫幅、設(shè)立宣講臺(tái)、散發(fā)傳單等形式，激發(fā)社會(huì)的參與熱情，為打假行動(dòng)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。二是集中打擊攻堅(jiān)階段。要求各市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)精力聚焦、人員聚力
