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（詳見表格）。為了向美國和歐洲的客戶提供其定制的白標(biāo)品牌開發(fā)服務(wù)，NGL與印度無煙煙草制造商Dholakia Pvt建立了合作關(guān)系?！癗GL實(shí)際上不制造或銷售
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、二級站點(diǎn)及三級站點(diǎn)進(jìn)行分類建檔；對物流寄遞環(huán)節(jié)歷史涉煙信息進(jìn)行梳理和分析，建立歷史涉煙案件數(shù)據(jù)庫。加強(qiáng)罰沒卷煙信息數(shù)據(jù)管理，縣局負(fù)責(zé)準(zhǔn)確填報罰沒卷煙各類表格
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真要一個一個錄入最少也得花三天時間，他以為盧勝瑞會就此打退堂鼓了，沒想到他看了看系統(tǒng)里面的數(shù)字和表格，笑了笑說：“可以，半個小時可以搞定
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，提著一沓宣傳單一樣的東西，哦 原來是喬濤，給我們送價格表來了，沒有過的寒暄放下表格解釋了幾句，匆忙就要離開，看他滿臉汗水
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一次都要對全村101戶貧困戶、18戶邊緣易致貧困戶數(shù)據(jù)進(jìn)行核準(zhǔn)，2年錄入各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)9400多條，確保全村貧困對象動態(tài)管理工作檔案規(guī)范齊備、錄入準(zhǔn)確可靠。他將原來十幾個表格
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營銷理論知識、卷煙業(yè)務(wù)知識、益智游戲、感恩教育等多方位統(tǒng)籌規(guī)劃年度總體培訓(xùn)目標(biāo)，開展了“記憶方法”“思維導(dǎo)圖”“表格透視”等針對性課程，幫助營銷人員更快速的掌握新的知識技能
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，這期間，他要協(xié)調(diào)所有帳篷的一切水、電、值守制度、設(shè)計(jì)出入表格、每日巡守、督促所有值守人員簽到、對人員變動的安撫及帳篷調(diào)整等工作，千頭萬緒，幾乎每天步行
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黨員先上，大年初七開始，物流中心副主任皮志偉每天堅(jiān)持到辦公室看表格、查數(shù)據(jù)，比對銷售進(jìn)度，籌劃卷煙入庫、打碼、出庫、配送線路及車輛安排
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的紀(jì)檢監(jiān)察人員……無論白天黑夜、風(fēng)霜雨雪，他們都以同樣的堅(jiān)守，擔(dān)當(dāng)起了抗擊疫情的責(zé)任。
緊鑼密鼓，他們編制一份份制度文件、一項(xiàng)項(xiàng)細(xì)則規(guī)定、一張張表格圖片
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現(xiàn)場進(jìn)行GPS定位，核實(shí)項(xiàng)目坐標(biāo)，采集受益人基本信息，測量工程數(shù)據(jù)；晚上，他一頭扎進(jìn)辦公室，填寫各種表格
