為您找到相關(guān)結(jié)果 6512 篇
-
各負其責。結(jié)合崗位職責，進一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人是本部門廉政防控體系建設(shè)的第一責任人。
二是強化監(jiān)督，確保權(quán)利運行公開透明。本著實事求是的原則，加強上級對
-
。
三是構(gòu)建“效能訪查體系”。圍繞社會滿意度、客戶滿意度，開展作風效能監(jiān)察，努力建設(shè)更加透明、高效、廉潔的管理服務(wù)團隊，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
四是
-
，保證月度動態(tài)考核指標的科學合理。
三是考核過程“透明關(guān)”。考核小組每月末通過隨機下鄉(xiāng)抽查、查閱微機記錄、工作表格等痕跡化等方式，按照工作進展和完成情況確定個人月度得分
-
”深入開展，全面提高企業(yè)規(guī)范水平，加強企業(yè)民主政治建設(shè)，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。同時，按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管
-
;全面落實“應(yīng)招盡招”的要求，確保項目運作過程公開透明。
四是強化監(jiān)督管理。高度重視內(nèi)部管理監(jiān)督，注重引入督查督辦機制，明確項目前審批、項目中監(jiān)控、項目后
-
;提高價格的透明度，強化市場的公平競爭，標價簽與卷煙的品種相對應(yīng)，保持標價簽的整潔與完整，使消費者一目了然；二是卷煙陳列從高價到低價
-
人員增多，共而54戶煙農(nóng)認購，而計劃分配只而11臺，形成僧多粥少的局面，通泉煙站堅持“公開、公正、公平、陽光透明”的原則，采取選抓
-
活動，真實的掌握專賣執(zhí)法人員的日常工作、執(zhí)法情況，增強專賣執(zhí)法工作的透明度，杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
-
，為做好農(nóng)機運用管理工作，提高農(nóng)機運用效果，真正體現(xiàn)公平、公正、公開、透明的原則，各經(jīng)銷商要通過4S店平臺，進行農(nóng)機現(xiàn)場操作展示
-
倒買倒賣農(nóng)機現(xiàn)象的發(fā)生，在購置前采取電視、廣播、張貼、印發(fā)、以會代訓等方式，在全縣大范圍宣傳煙草農(nóng)機購置的相關(guān)政策規(guī)定，營造公開透明的購置環(huán)境。在購置程序中
