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，避免地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡。會(huì)后王義同志對(duì)基地地質(zhì)災(zāi)害防治提出要求，一是提高警惕，汛期將至，長時(shí)間的強(qiáng)降雨引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性極大，基地
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，避免件煙入庫環(huán)節(jié)的多次搬運(yùn)，物流中心組織技術(shù)人員對(duì)入庫設(shè)備存在的問題進(jìn)行了原因分析，提出解決方案。他們將一條伸縮皮帶機(jī)上的固定式掃描器龍門架與皮帶機(jī)整體進(jìn)行分離
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規(guī)范行為。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的警示教育，監(jiān)督管理部門要定期開展專項(xiàng)工作檢查，確保不相容崗位相互分離、相互制約、相互監(jiān)督，避免關(guān)鍵部門和人員自由裁量權(quán)較大
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禁止的結(jié)果?！睘榇?#xff0c;24位國際專家在提交給荷蘭政府的文件中詳細(xì)闡述了這些論點(diǎn)和科學(xué)證據(jù)，希望避免這種情況出現(xiàn)，更重要的是，避免荷蘭因吸煙而導(dǎo)致
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員工和對(duì)外窗口工作人員，更要提高自我防范和自我保護(hù)意識(shí)；外勤人員與零售戶交流時(shí)，要充分尊重零售戶意見，做到進(jìn)店掃碼、保持距離、避免直接接觸。二是
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先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，通過全方位、全員的創(chuàng)新創(chuàng)造，共同推動(dòng)智慧物流建設(shè)。 三是精細(xì)管理，提升輔料防差錯(cuò)水平。為避免出現(xiàn)配盤材料混裝現(xiàn)象，物流分中心輔料高架
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的供貨策略；通過新商盟后臺(tái)調(diào)整訂貨策略，避免由于零散訂單過多造成分揀效率低的問題；調(diào)整訪銷周期，根據(jù)客戶類別科學(xué)調(diào)整訪銷頻次，擴(kuò)大
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工作的要求，將品名、產(chǎn)地、規(guī)格、計(jì)價(jià)單位、零售價(jià)格等項(xiàng)目明確為“明碼標(biāo)價(jià)”的基本內(nèi)容，切實(shí)保障措施落實(shí)到位。
注重宣傳引導(dǎo)，堅(jiān)決避免不良競爭“以煙代貨
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放在經(jīng)營管理的第一位，持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)輸車輛安全檢查，提升全員安全運(yùn)輸意識(shí)，從源頭上避免運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，避免人員和貨物的不必要損失；
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;杜絕“混青、混雜、混部位”，提高煙農(nóng)煙葉分級(jí)水平。抓好環(huán)境衛(wèi)生，提高防污水平。編煙應(yīng)在干凈陰涼處進(jìn)行，避免日曬及煙葉受污染。抓好分類編煙，提高
