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，依然是在“常德西”。
在設(shè)備科待了快10年的何明喜，這次又到了重點項目辦公室，重點辦的職能與當(dāng)年的技改辦無異。此刻，他已不再有幾年前在江浙
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能力相對較弱，制絲、卷包核心設(shè)備使用年限都在10年以上。
硬件不足就要用軟件補，控制偏弱就要用創(chuàng)新強(qiáng)。今年8月19日，張家口卷煙廠啟動首屆技術(shù)論壇。而就
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;已經(jīng)在市場管理崗位滾爬摸打近10年了。多年來，他憑著對崗位的熱愛、對事業(yè)的忠誠，多次獲得了“先進(jìn)工作者”榮譽稱號。他用智慧和汗水，捍衛(wèi)者市場的凈化穩(wěn)定
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成效
（一）解決社區(qū)富余勞動力就業(yè)問題，提前10年實現(xiàn)小康目標(biāo)。依托楚雄復(fù)烤廠在煙葉入庫、挑選整理，復(fù)烤加工過程中需要大量勞動力得天獨厚的條件
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堅強(qiáng)有力、新發(fā)展理念全面踐行、產(chǎn)業(yè)體系更加合理、供給質(zhì)量持續(xù)提升、投入產(chǎn)出效率提高、社會形象有力展現(xiàn)6個方面的成長進(jìn)步。
“4”，即著眼于未來6~10年，總體實現(xiàn)具備
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，也湮沒于黑暗之中。
上述王敏事件，刊載于公號《環(huán)球人物》。
文章標(biāo)題《這個黑老大終于覆滅！曾逼獄友自焚，被判無期變10年出獄
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易潮商品通過放置干燥劑、活性炭去潮?？梢哉f我的庫存保管工作做得細(xì)致實在，連續(xù)近10年沒有出過一起因保管失當(dāng)造成商品質(zhì)量糾紛問題。卷煙保管更妥善，深受客戶經(jīng)理表揚。
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在外打拼10年，到目前為止也沒有20萬元啊！”
萬事開頭難，要想真正在煙葉種植上打開局面，一開始就得考慮到方方面面的問題。廖水祿覺得他自己
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;2011年投產(chǎn)建成全亞洲最大的單體雪茄工廠，在近10年的時間里一直處于虧損狀態(tài)，發(fā)展道路舉步維艱。直至2015年四川中煙成立，在公司黨組的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下
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，有煙技員的耐心指導(dǎo)，再加上自己有10年種植經(jīng)驗，陳上沅上手很快，16畝煙田的各項農(nóng)事進(jìn)展順利。如今，他家的煙葉長勢良好
