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,零售戶訂貨積極差;卷煙價(jià)格波動(dòng),卷煙零售戶利潤下滑。品牌培育與消費(fèi)者脫節(jié),品牌知名度下降。專賣隊(duì)伍職業(yè)化水平不高,隊(duì)伍素質(zhì)難以適應(yīng)
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構(gòu)建現(xiàn)代管理終端轉(zhuǎn)變,提升現(xiàn)代卷煙終端建設(shè)水平從而全面促進(jìn)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平。
關(guān)鍵字:零售終端 形象展示 品牌培育 消費(fèi)跟蹤
零售終端建設(shè)的核心是通過對(duì)零售終端價(jià)值
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購買欲、要通過強(qiáng)化考核有效提升營銷人員對(duì)于金圣品牌培育的積極性。樂平市局分公司主要開展了以下幾方面的工作:
(一)維護(hù)價(jià)格
1、始終堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營
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,分別從“訂單預(yù)測(cè)”、“品牌培育”、“經(jīng)營指導(dǎo)”等客戶經(jīng)理的關(guān)鍵職能入手,通過把握三個(gè)重點(diǎn)預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)好市場(chǎng)化取向改革與省產(chǎn)煙發(fā)展目標(biāo)、提升客戶價(jià)值、健全信息溝通機(jī)制以及
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尋找出有利于自身經(jīng)營的優(yōu)勢(shì),并不斷把優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大,使之成為店鋪經(jīng)營的特色和亮點(diǎn),進(jìn)而牢牢把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
提升品牌培育能力
零售客戶身處市場(chǎng)一線
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,所涉及的營銷關(guān)鍵流程包括需求預(yù)測(cè)、貨源組織、貨源供應(yīng)、訂單采集、貨款結(jié)算、監(jiān)督管理、品牌培育、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié),工商之間在需求預(yù)測(cè)、貨源組織、品牌培育等流程上存在對(duì)接和交互
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心思,多費(fèi)精力進(jìn)行市場(chǎng)維護(hù),品牌培育。特別是一些重點(diǎn)骨干中的替代品牌,市場(chǎng)培育一定要到位,要緊盯市場(chǎng),及時(shí)調(diào)整營銷和服務(wù)舉措,為
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,被消費(fèi)者消化,這種庫存之間的簡單轉(zhuǎn)化最終所導(dǎo)致的后果就是零售客戶由于庫存壓力增大不得不低價(jià)處理卷煙,既不利于品牌培育,更是嚴(yán)重?fù)p害了客我關(guān)系
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。就是要在我們煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)施品牌培育發(fā)展目標(biāo),開展卷煙銷售過程中,是零售客戶的發(fā)展和煙草行業(yè)的發(fā)展保持同一個(gè)方向。零售客戶是行業(yè)的立身之本,他直接體現(xiàn)著行業(yè)
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”王巖說道。
在王巖的記憶里,以前不是這樣的,“甚至2013年都不是?!? “那時(shí)候任務(wù)重啊,每天都得背著銷量任務(wù)、結(jié)構(gòu)任務(wù)、重點(diǎn)品牌培育任務(wù)上路