為您找到相關(guān)結(jié)果 26753 篇
-
念，大力實施控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效戰(zhàn)略舉措，切實加快轉(zhuǎn)變效益增長方式，不斷提高資源利用效率，降低企業(yè)運營成本，減輕效益增長
-
為吸煙區(qū)與禁止吸煙區(qū)，帶來一系列的執(zhí)法難題。因此，統(tǒng)一到公共場所和工作場所都禁止吸煙，必然會降低立法和執(zhí)法成本，也符合公約提倡的立法應當簡潔明了
-
世界零售環(huán)境的惡化。
在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長裴亮看來，即使業(yè)界對中國市場今年的預期普遍不高，但與全球相比，中國市場依然有著優(yōu)勢?！半m然成本
-
任務，各項指標再創(chuàng)歷史新高，管理水平再上新臺階，隊伍素質(zhì)進一步提升，和諧氛圍進一步鞏固。具體表現(xiàn)在：以更少的時間、更低的成本
-
指標相結(jié)合。
根據(jù)國家局發(fā)布的創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙廠指標體系內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)實際，制定對標工作指標體系，將對標指標分為效率指標、質(zhì)量指標、成本費用指標、實物消耗指標
-
SPI處于優(yōu)勢的另一個領(lǐng)域。
“除了給客戶以生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量水平的信心外，SPI系統(tǒng)有減少浪費和整體原料的使用和成本的潛力，”塔克澄清說?！斑@也意味著可以簡單方便地調(diào)整
-
的監(jiān)督管理。
緊緊圍繞建設(shè)“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”的物流配送要求，以“服務、成本、效益”為核心，強化基礎(chǔ)管理，提升配送效率，以“誠信合作
-
，弱化了所有者和管理者之間的制約關(guān)系。
??? 現(xiàn)代企業(yè)最大的變化之一，是傳統(tǒng)和現(xiàn)代財務的分離，會計重點關(guān)注主營業(yè)務的成本/收益，財務的重點是
-
；進一步提升內(nèi)部監(jiān)管水平等4方面亮點。
四是嚴開支、促規(guī)范，財務審計工作取得新成效。以財務隊伍建設(shè)和信息化建設(shè)為保證，以預算、資金、成本管理為重點，
-
和智利的良好增長，好彩增長了9%。
通過工廠合理化、系統(tǒng)標準化和生產(chǎn)率節(jié)約這些節(jié)約成本的活動，該集團的營業(yè)利潤率繼續(xù)提高。
盡管有跡象表明對銷量下降的影響正在減緩
