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可樂(lè)鄉(xiāng)圍繞“烤煙強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”的目標(biāo)，立足烏蒙山腹地獨(dú)特生態(tài)優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持綠色生態(tài)、低碳循環(huán)、高效安全的發(fā)展方向，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
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立足本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和地域文化，大力培育優(yōu)質(zhì)區(qū)域品牌，浙江“品字標(biāo)”、山東“魯字號(hào)”等區(qū)域品牌成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“金字招牌”。與此同時(shí)，我國(guó)品牌建設(shè)也存在不少突出
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，三門峽市局（公司）立足三門峽煙葉高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，積極布局煙葉技術(shù)技能人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，像呂曉輝一樣主動(dòng)到煙葉生產(chǎn)一線工作
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，才能產(chǎn)生跨時(shí)代的進(jìn)步。在此情況下，「微創(chuàng)新」為代表的技術(shù)路線就顯得尤為重要。所謂「微創(chuàng)新」，是指立足現(xiàn)有技術(shù)條件，以消費(fèi)需求為導(dǎo)向所開(kāi)展的趣味性、可視化
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，四十年砥礪前行，變化的是時(shí)代的烙印，不變的是煙草人的初心。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，一代代
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，品牌“大廈”就很難在市場(chǎng)中立足，甚至可能在一夜之間轟然倒塌。近年來(lái)，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司一直致力于把品質(zhì)作為企業(yè)和品牌發(fā)展的生命，圍繞“黃山
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“節(jié)點(diǎn)+”“黨員+”“主題+”工作機(jī)制，讓業(yè)務(wù)部門快速“出單”有了具體“算法”和指導(dǎo)“模型”。另外，還立足新形勢(shì)下數(shù)字化轉(zhuǎn)型“風(fēng)口”，
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，西湖區(qū)局將繼續(xù)加大對(duì)“三種能力”的探索，將“創(chuàng)新”與“履職”相結(jié)合，立足轄區(qū)實(shí)情、工作實(shí)際，不斷優(yōu)化工作效能，堅(jiān)持始于客戶需求
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建設(shè)要求，堅(jiān)持開(kāi)放性思維、開(kāi)拓性精神，積極適應(yīng)新媒體傳播要求，構(gòu)建“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的宣傳格局。在具體實(shí)踐中，立足基層
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，閻志強(qiáng)、蔣洪泉等多名青年電氣維修工慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，成為車間維修中流砥柱。乘風(fēng)破浪潮頭立，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)。張貴慶正以“一甲”文化為引領(lǐng)，立足
