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;處處嚴禁煙火。也曾萌發(fā)過偷著抽一口的“賊心”，可最終還是作罷，除了一些精神上的自我約束外，更多的原因是打火機被安保沒收了。就這樣，28天的采訪
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。這種方式，不但引起了大家對安全工作的重視，而且對于應(yīng)聘者而言，相當于進行了一次系統(tǒng)的崗前自我培訓(xùn)，最主要的是，這種方式把想干、能干
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、自主經(jīng)營、自我發(fā)展”的原則，實行三權(quán)分離，組建綜合性專業(yè)化服務(wù)體系，以煙草投入形成的可經(jīng)營性資產(chǎn)為基礎(chǔ)，通過五條途徑，實現(xiàn)對“兩種
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管理水平。在隊伍建設(shè)方面，要從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能、服務(wù)藝術(shù)等方面加強員工培訓(xùn)，不斷提升其服務(wù)水平?！? 三要抓創(chuàng)新。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是一成不變的，只有不斷超越自我
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自己，銳意創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我的公司必將擁有美好的未來！
本文是國際歲末盤點專題文章，更多內(nèi)容請訪問專題“2010國際煙草業(yè)風云錄”。
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和自我實現(xiàn)需求。在企業(yè)人才管理中，不同員工處于不同的需求層次，只有根據(jù)員工的實際需求“量體裁衣”，提供相應(yīng)的激勵和發(fā)展機會，才能有效激發(fā)員工的工作
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正創(chuàng)新。傳承好、發(fā)揚好浙煙商業(yè)發(fā)展實踐的寶貴經(jīng)驗，必須永葆自我革命精神，堅持把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為根本保證；必須聚焦主責主業(yè)，堅持把高質(zhì)量發(fā)展作為
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”，為單位主管領(lǐng)導(dǎo)及各科室負責建立廉潔風險排查表，進行公示，強化自我防范意識同時，對發(fā)現(xiàn)問題的個人及崗位，根據(jù)問題嚴重程度下發(fā)《廉潔風險警示
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，以此調(diào)動新進員工學(xué)習(xí)的積極性，營造自我學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。上崗要“人崗適配”，發(fā)展要“同生共長”。河南中煙基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，聚焦組織
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在創(chuàng)新。伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛應(yīng)用，大數(shù)據(jù)全面跟蹤，數(shù)字賦能大顯神威，引起各行業(yè)的高度關(guān)注。同樣煙草行業(yè)也必須主動順應(yīng)時代發(fā)展潮流，加強自我
