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，在一個(gè)特定時(shí)間爆發(fā)出來，成為企業(yè)之殤、投資之殤、公眾之殤。
根植于大地深處：企業(yè)家思維和企業(yè)戰(zhàn)略的重要性
自發(fā)生以來，針對(duì)豐田和富士康事件
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的合法權(quán)利得不到保護(hù)，甚至出現(xiàn)以罰代法的現(xiàn)象發(fā)生。各級(jí)一把手必須充分認(rèn)識(shí)煙草專賣執(zhí)法權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督的重要性和緊迫性，必須把煙草專賣執(zhí)法權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督納入“一把手”工程
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上水平，深入推進(jìn)和諧煙草建設(shè)。尤其是要提高對(duì)文化管理重要性的認(rèn)識(shí)，深入挖掘行業(yè)、地域人文特點(diǎn)，總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建上下協(xié)調(diào)、富有特色的企業(yè)文化
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。與此同時(shí)，在推進(jìn)企業(yè)保持全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展的政治保障作用的充分發(fā)揮上也存在著不容忽視的問題：一是少部分基層黨組織對(duì)加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不到位，
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員工充分認(rèn)識(shí)理解、努力實(shí)踐企業(yè)精神的重要性和必要性，推進(jìn)工作落實(shí)。
一是要宣傳先行。要通過行業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部期刊有計(jì)劃有步驟有重點(diǎn)地宣傳報(bào)道，并采取集中輔導(dǎo)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合
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及時(shí)向營(yíng)銷部門及采供部門提出貨源采購(gòu)、品牌引入和營(yíng)銷管理方面的建議。
二、做好品牌培育前準(zhǔn)備工作
1、了解培育骨干品牌的重要性。近幾年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)情況的逐漸好轉(zhuǎn)，
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;但絕不僅限于此，恰恰需要更廣泛的文化符號(hào)和精神動(dòng)力的貫穿，才會(huì)使傳達(dá)更為徹底、更具說服力、更能佐證方針策略的正確性和重要性、更能保證執(zhí)行力。但在實(shí)際工作中，多數(shù)
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強(qiáng)調(diào)送貨服務(wù)的重要性，通過與零售戶的“換位思考”來加強(qiáng)送貨人員對(duì)服務(wù)的理解力。
二是提高安全管理意識(shí)。上水平，爭(zhēng)一流，安全是第一要?jiǎng)?wù)。離開安全，
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的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？筆者覺得任何一個(gè)有志于在婚宴用煙市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)破局的卷煙品牌，首先需要從戰(zhàn)略高度上去認(rèn)識(shí)婚宴用煙市場(chǎng)對(duì)自己品牌發(fā)展的重要性，把婚宴用煙市場(chǎng)作為一個(gè)非常重要
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的重要性，不能因收購(gòu)而放松對(duì)后期煙葉生產(chǎn)管理和烘烤指導(dǎo)，要強(qiáng)化分片包干責(zé)任制，做到指導(dǎo)到田、到戶、到爐。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是突出抓好病蟲害
