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;2）細(xì)分消費(fèi)者：一是積極引導(dǎo)現(xiàn)有的VIP消費(fèi)者成為品牌口碑宣傳的有力資源；二是依托選出的目標(biāo)客戶，收集消費(fèi)者信息，甄選目標(biāo)消費(fèi)者
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還組織了出租屋協(xié)管員、治安協(xié)管員、安全生產(chǎn)協(xié)管員和整規(guī)打假協(xié)管員四支隊(duì)伍，配合公安、煙草等部門實(shí)行網(wǎng)格化管理，在全市形成了以煙草稽查員為骨干，以公安干警為依托
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的基礎(chǔ)。2007年初，在國(guó)家局、山東省政府和山東省煙草專賣局的大力支持下，山東中煙經(jīng)過充分醞釀、慎重考慮，決定依托泰山文化，重新挖掘最具山東特色
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，建設(shè)好黨員活動(dòng)陣地；要深入開展“雙培養(yǎng)”工作，依托各級(jí)黨校及遠(yuǎn)程教育師職力量開展培訓(xùn)工作，努力把生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)
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戶檔案式管理模式更加健全。這種情況下，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)擁有了更為穩(wěn)定的業(yè)戶源。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)更應(yīng)當(dāng)依托和完善卷煙零售業(yè)戶檔案式管理模式，努力轉(zhuǎn)變卷煙營(yíng)銷中存在
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，相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。對(duì)于福建中煙來說，以“生態(tài)戰(zhàn)略”為根本，依托福建優(yōu)勢(shì)
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應(yīng)當(dāng)依托卷煙消費(fèi)群體來實(shí)現(xiàn)自身預(yù)期的卷煙銷售目標(biāo)。從而，不斷促進(jìn)自身的更快更好發(fā)展。從這個(gè)層面來說，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)就需要一個(gè)有穩(wěn)定的、優(yōu)良的卷煙銷售環(huán)境作為重要的發(fā)展條件
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;推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須不斷夯實(shí)安全機(jī)制基礎(chǔ)。
安全管理的成效，不僅得益于有效的責(zé)任體系建設(shè)，也要依托于豐富完善的配套管理機(jī)制。在一定意義上講
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需求，拉動(dòng)消費(fèi)。四是開展品牌宣傳促銷活動(dòng)。依托“新商盟”，按月開展客戶需求調(diào)查；開辟客我交流園地，節(jié)假日進(jìn)行“溫馨提示”，給客戶送上
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與企業(yè)文化建設(shè)分屬不同的管理范疇，但是二者之間相輔相成，互相依托，有著不可割裂的內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)檔案和企業(yè)文化建設(shè)都是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，
