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又在想著全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況了。
老煙斗：看到行業(yè)媒體中顯示的數(shù)據(jù)，估計(jì)今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)又會很亮麗，這也是行業(yè)科學(xué)發(fā)展的結(jié)果。但是，我們
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一點(diǎn)婚慶小禮品。
四、“雙喜”品牌培育的成效
鄖縣營銷部通過對“雙喜”品牌的培育，使該品牌1至9月份在鄖縣銷售了95箱，比2010年全年銷售的45箱，
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卷煙銷量比2011年全年160萬箱的目標(biāo)任務(wù)還多出44.32萬箱。重點(diǎn)品牌的低焦油產(chǎn)品占據(jù)了低焦油卷煙市場的大部分份額。重點(diǎn)品牌生產(chǎn)低焦油卷煙180.34萬箱，占總產(chǎn)量的88.93
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超過2010年全年的產(chǎn)銷規(guī)模，低焦油卷煙市場正在處于一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期。與此同時(shí)，低焦油卷煙市場不再僅僅只是集中在中檔及中低檔市場，隨著越來越多傳統(tǒng)意義上的高檔品牌
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更高的層次，以實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)無事故的常態(tài)化發(fā)展、機(jī)制化運(yùn)行和長效化建設(shè)。
明確一個(gè)總綱，就是樹立“全年安全無事故”目標(biāo)。因地制宜，不斷細(xì)化涵蓋重點(diǎn)環(huán)節(jié)、核心
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市場擴(kuò)張，并適時(shí)推出各具特色的卷煙新規(guī)格滿足市場需求。據(jù)中國卷煙銷售公司的不完全統(tǒng)計(jì)，2010年全年，全國共有超過84款的卷煙新品（新規(guī)格
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。如何建立競爭機(jī)制，我覺得有三個(gè)要素是需要考慮的：
第一個(gè)要素是末位淘汰。對那些事實(shí)證明是無能或者懶惰，全年累計(jì)三個(gè)月沒有完成任務(wù)而且這三個(gè)月都處在倒數(shù)三名
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;確保全年工作目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)。尤其是要以學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話為強(qiáng)大精神動(dòng)力，滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新
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，他們利用目標(biāo)管理的方法來突出過程管理。在保定卷煙廠的每張辦公桌上，都能看到一張記錄著員工信息的目標(biāo)管理卡，卡片上既有全年需要完成的任務(wù)目標(biāo)，又有
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內(nèi)的事情，再來說說行業(yè)外的事情吧。《中國新聞網(wǎng)》報(bào)道，日前，秋糧豐收的喜訊傳來，預(yù)計(jì)全年糧食總產(chǎn)量有望超過1.1萬億斤，實(shí)現(xiàn)連續(xù)8年增產(chǎn)
