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時(shí)機(jī)成熟之后的通盤考慮。
另一個(gè)是品牌置換升級的政策引導(dǎo)，面對主品牌「三化」問題極為嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)，在現(xiàn)行的品牌管理政策下，「AIO」的品牌結(jié)構(gòu)倒逼大家都在
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：盡管支付寶和微信支付今天已經(jīng)這么成熟，但它們也沒有能力完全取代現(xiàn)金交易。即使有一天無人超市席卷全國，我們傳統(tǒng)店只要經(jīng)營有法，因地制宜去拾遺補(bǔ)缺
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精神上揮之不去的情懷。
“生年不滿百，常懷千歲憂。晝短苦夜長，何不秉燭游？”對于成熟優(yōu)雅的精英人士而言，能夠在為事業(yè)辛苦奔波的途中
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，大人們的心思就像是搖晃的秋千一樣，搖擺的幅度會更大，這，或許就是成熟成長的代價(jià)吧。
（五）
一個(gè)老家的院子
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;任何一個(gè)方面都不可偏廢了。但細(xì)究之下，還是有可見和可提升的空間的。
從制造業(yè)來說，當(dāng)然“細(xì)支”更會得到制造業(yè)的歡迎。成熟的工藝、可靠的質(zhì)量保障能力、持續(xù)的精研細(xì)作
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的成熟、提高。只有自覺地把忠誠于企業(yè)的態(tài)度體現(xiàn)在責(zé)任上，才會在工作中帶來熱情；才會去熱愛這一份工作。大家都知道，一份工作來之不易，但既然選擇了這份
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，孩子，畢竟還是孩子，哪里有大人這么多的心思呢。好玩的都是孩子，成熟的都是大人，這話也許一定是對的。對于夢而言，孩子們的夢總是
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，煙草經(jīng)濟(jì)和煙草人對于發(fā)展過程的掌控和合理調(diào)控，已經(jīng)有其成熟的運(yùn)行法則和調(diào)整空間。煙草人的信心在多年來的發(fā)展歷程之中，如果用得到了“血與火的洗禮
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，排查客戶是否存在訂錯(cuò)的因素，及時(shí)提醒客戶改正，防止訂單“生米做成熟飯”，給客戶經(jīng)營帶來難題。最后，客戶訂錯(cuò)煙要求退換時(shí)，
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、分工細(xì)致，已形成完整的“網(wǎng)上交易訂貨，快遞物流配送，網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬”的成熟的銷售鏈。
二是網(wǎng)上交易輻射面廣，涉案金額大，交易網(wǎng)
