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、制度的完善與執(zhí)行。始終把長效機制建設(shè)作為加強內(nèi)管監(jiān)督工作的出發(fā)點和落腳點。對照上級煙草主管部門有關(guān)法律法規(guī)文件，結(jié)合本單位實際情況，與制度督導(dǎo)和質(zhì)量管理體系及推行辦事公開
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；當然要實施好“十個一”服務(wù)，還要有雄厚的后勤保障。
目前，各基地單元“十個一”服務(wù)認識不一、推行力度不一。十個一”服務(wù)是春風，均勻地溫暖千萬煙農(nóng)的心
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工作的推行和電子結(jié)算工作的開展，工作效率不斷得到提高，給卷煙配送工作提出了更高要求，原來的配送車輛和配送線路也不再適應(yīng)發(fā)展的需要，尤其是2005年
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煙草在線專稿 多年以來，深入實施和全面推行“彈性工作制”已經(jīng)成為基層卷煙經(jīng)營企業(yè)開展市場整治和專賣執(zhí)法活動的一項重要工作措施，實踐證明，“彈性工作制
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、形式多樣、生動活潑的學習活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍。在廣大黨員中推行日學一小時、每周一點評、當月一交流、季讀一本書
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和完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管責任制，特別是要從領(lǐng)導(dǎo)管理、組織建設(shè)與具體實施等層面來重點建立企業(yè)和員工管理、綜合評估、領(lǐng)導(dǎo)考核等具體的管理制度，大力推行集體決策制度，構(gòu)建更具
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桿在受到外力時也不易松動而且耐用，從而大大提高了生產(chǎn)效率，這些嗾使安全文化推行帶來實實在在的效果，也激發(fā)了職工的智慧和激情?！? 安全文化是企業(yè)文化的重要
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管理規(guī)定，切實加強交通安全事故防范。嚴格執(zhí)行審批、派車制度，加強駕駛員的行車過程監(jiān)管，推行同車人員責任連帶制度，堅決杜絕超速行駛、疲勞駕駛、酒后
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;二是推行專職內(nèi)管人員“嚴進嚴出”政策，實行內(nèi)管人員“進出”報告制度，穩(wěn)定專職內(nèi)管隊伍；三是建立、健全保障內(nèi)管人員行使職權(quán)不受排擠、壓抑的工作機制，
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、需求理論在精細化管理中的成效
作為省內(nèi)首家推行基于需求的精細化管理的煙草物流企業(yè)，臺煙物流基于需求的精細化管理探索取得一定成效，需求理的論良性循環(huán)帶來管理閉環(huán)的良性循環(huán)
