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點(diǎn)，圍繞“職責(zé)明確化、流程順暢化、過程痕跡化、標(biāo)準(zhǔn)一致化、制度體系化、改進(jìn)持續(xù)化”的工作目標(biāo)，打造“信息分析、計劃制定、執(zhí)行監(jiān)管、考核評價”的工作流程，推行市場精準(zhǔn)監(jiān)管
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依法行政；推行辦事公開，加大信息公開力度。行政執(zhí)法和行政管理其中就隱藏著法律風(fēng)險，尤其是縣級局的專賣人員，更是直面這個問題。因此，了解
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;燃油費(fèi)、修理費(fèi)、車雜費(fèi)、過路過橋費(fèi)等車輛運(yùn)營費(fèi)仍居高不下，公務(wù)車輛精益管理實效性有待進(jìn)一步提升。
（二）精益成效不均衡。雖然各單位都在大力推行公務(wù)車輛精益
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用到這一點(diǎn)。有一位零售戶的家人都是上班的，都有自己的工作，而這個零售戶的覺悟和認(rèn)識自然就會很高，那么了解到了這個因素，客戶經(jīng)理在推行工作的時候
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改善取得了工作目標(biāo)的“快贏”：商業(yè)推行的智能配載系統(tǒng)擴(kuò)大了直送區(qū)域，通過“費(fèi)用控制墻”綁定預(yù)算和定額可以最大限度發(fā)揮兩者事前干預(yù)作用；工業(yè)借助先進(jìn)的精益理念
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不錯，而我們也要加倍努力，回報企業(yè)。據(jù)行業(yè)的媒體報道，寧夏銀川市局（公司）推行在線客戶服務(wù)工作受到國家局的認(rèn)可。
小煙卷兒
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;溪水潺潺、森林環(huán)抱、白鷺對對、鳳蝶成群，一派世外桃源景色。莊園內(nèi)有千畝有機(jī)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中心。在有機(jī)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)，煙葉生產(chǎn)引入烤煙GAP田間管理新模式，推行
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老年顧客高興不已。所以，每到禮拜三，超市門口就站滿了中老年人，紛紛前來理發(fā)，可謂門庭若市，比理發(fā)店的生意都好。自從推行免費(fèi)理發(fā)以來
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，筆者對此有了全新認(rèn)識和改變。客戶經(jīng)理特別是縣級煙草公司的客戶經(jīng)理，他們是奮斗在卷煙營銷第一線的主力軍，是助推行業(yè)發(fā)展的功臣。沒有客戶經(jīng)理的辛勤工作，
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線索的能力和成效。
（4）深入落實 “APCD”工作法。全面推行“APCD”工作法應(yīng)用，要把國家局提出的“APCD”工作法全面應(yīng)用到市場監(jiān)管
