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培養(yǎng)和小戶覆蓋計劃，是行業(yè)迫切需要改變的現(xiàn)狀，是調(diào)整好市場狀態(tài)的良藥，能有效提振零售客戶信心，科學(xué)管控零售客戶。
1.推進(jìn)大戶統(tǒng)管服、中戶
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偉策不僅得到了先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)，更重要的是執(zhí)行了SWM嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)以及“對結(jié)果的管控以及快速反應(yīng)機制”的生產(chǎn)管理理念，使其產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)明顯優(yōu)于中國煙草
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專賣工作成本化控制；三是管控指標(biāo)合理化。以市場評估、交叉檢查為方式，重點對違法經(jīng)營行為、許可證管理使用、法律法規(guī)宣傳等內(nèi)容進(jìn)行督查，通過建立交叉檢查評估模型
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、自我修復(fù)、自我強化的體系運行管理與控制機制，如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運行的有效管控還有一段路要走。
三是基礎(chǔ)管理較為薄弱。主要體現(xiàn)在沒有形成分類分級、統(tǒng)一規(guī)范的檢查
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，內(nèi)管外打齊頭并進(jìn)，共同發(fā)力，確保夏季市場管的了、控得住。
要完善市場管控體系建設(shè)，創(chuàng)新夏季市場監(jiān)管方式，推行“APCD
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沒有結(jié)合自身實際，眉毛胡子一把抓，工作重心不明確，階段工作無重點，事項缺乏管控關(guān)鍵，一些單位尤其是基層單位的綜治安全管理部門
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“四性促安”的安全管理新模式，提升安全管控水平，對此筆者談一點看法。
預(yù)見性的思維管理
何謂預(yù)見性？預(yù)見性是指一個人對事物發(fā)展的預(yù)判和前瞻。作為安全
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一系列準(zhǔn)備工作，奉新縣局理清了推進(jìn)基層單位“辦事公開民主管理”試點工作思路，初步形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、管控結(jié)合、規(guī)范運作”的試點推進(jìn)模式，規(guī)定涉及到
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，降低宣傳促銷物資的采購成本。強化對重點費用的管控，完善差旅費、車輛費等重點費用的相關(guān)制度，嚴(yán)格限定費用明細(xì)和開支標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運作流程
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，積極探索實踐柔性化生產(chǎn)、精細(xì)化加工、參數(shù)化管控、即時化成本管控、精準(zhǔn)化設(shè)備保障和物料供應(yīng)，初步形成了各具特色的精益生產(chǎn)體系。
同樣，在產(chǎn)品研發(fā)、物流配送、卷煙
