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說徹底到一勞永逸，至少不會(huì)丟管理方的顏面，不會(huì)暴露我們低能的管理水平，也不會(huì)讓一個(gè)跨江大橋鋪著補(bǔ)丁落補(bǔ)丁的橋面屹立在世人面前，橋失去了本來的光彩
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管理，提高優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理水平，扎實(shí)推進(jìn)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力建設(shè)。
五是部門協(xié)作，確保任務(wù)完成。對內(nèi)主動(dòng)與煙葉和專賣部門溝通，多部門團(tuán)結(jié)
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煙草在線保山消息 為順利完成今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉質(zhì)量管理，提升煙葉質(zhì)量管理水平，提高基層預(yù)檢員、驗(yàn)級(jí)員及煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社
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“卷煙上水平”與圍繞中心工作有機(jī)結(jié)合起來，著力提升服務(wù)水平；要把基層創(chuàng)優(yōu)工作與加強(qiáng)基礎(chǔ)管理有機(jī)結(jié)合起來，著力提升管理水平。三要扎實(shí)推進(jìn)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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準(zhǔn)備工作，提高生產(chǎn)管理水平，提升煙葉質(zhì)量，為圓滿完成今年58萬擔(dān)烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?
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常重要的。做好6S達(dá)成共識(shí)要克服自以為是的排斥心理，要認(rèn)識(shí)到6S對于任何人任何企業(yè)都需要的，是提升員工個(gè)人素養(yǎng)和提高企業(yè)管理水平的有效方法。
三要深入持久，
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幅度的提高，創(chuàng)優(yōu)工作取得了階段性成果。全系統(tǒng)建立了系統(tǒng)的推進(jìn)機(jī)制，基層建設(shè)能力不斷增強(qiáng)，基礎(chǔ)管理水平不斷提升。四家單位均形成了各自的創(chuàng)優(yōu)工作特色和亮點(diǎn)。針對創(chuàng)優(yōu)
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運(yùn)行績效明顯，符合性進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)規(guī)范管理水平不斷提升。推薦公司繼續(xù)保持并使用認(rèn)證證書。在肯定成績的同時(shí)，審核組圍繞目前行業(yè)重點(diǎn)工作，也明確指出
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推進(jìn)國際國內(nèi)市場開拓，提升晾曬煙品牌影響力；六是深入推進(jìn)科技交流與合作，增強(qiáng)晾曬煙發(fā)展后勁；七是深入推進(jìn)基層建設(shè)，提升基層管理水平
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生態(tài)，注重環(huán)保、節(jié)能，打造特色品牌。二要突出科技，大力引進(jìn)人才，進(jìn)一步用信息化改造科技園，提升科技管理水平。三要積極發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)
