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提出新奇的主張，也是創(chuàng)造、創(chuàng)新，提出新奇的舉措和做沒有先例的事情。在壓力和動力都不大，對習(xí)以為常的工作墨守成規(guī)，特別是對存在的問題，
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則是遲早的事情。再如，汽車是危險源，但是汽車只有開起來才有發(fā)生交通事故的可能，當(dāng)然汽車在靜止時也有發(fā)生自燃的可能，但這種情況出現(xiàn)的可能性是
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，就將錢交給張女士，她利用白天不忙的時間集中跑一趟儲蓄所，把事情辦得又快又好；她還給老人讀報，對孕婦進(jìn)行登記并幫助聯(lián)系救急，
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的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而行成企業(yè)的競爭力。任何事情都需要一個過程
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：我看你們天天也挺用心的啊，怎么搞的？
老煙斗：一言難盡啊，很多事情不是你認(rèn)真就能做好的。我曾經(jīng)說過，對于一件別人
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;卻是發(fā)生在每個人眼皮底下的事情。2010年2月1日稻盛接盤申請破產(chǎn)保護(hù)的日航，截至2011年3月底，日航在全球航空公司盈利第一。這其中發(fā)生的許多事，可能會更
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、止，這是職工自己的事情，其實(shí)不然。職工的個人修養(yǎng)、談吐實(shí)際上是一個企業(yè)的名片和形象，是企業(yè)文化中最本質(zhì)的東西，它從根本上決定著員工的處事
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：“不管在不在崗都是一家人嘛，為了煙廠長遠(yuǎn)發(fā)展，我們做點(diǎn)力所能及的事情不算什么，都是應(yīng)該的。”
“沒有最好，只有更好”的不懈追求
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煙卷兒：民意大于天，誰不把下邊人的事情當(dāng)成自家事去辦，領(lǐng)導(dǎo)有再大的政績也是白費(fèi)。
老煙斗：很多人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)，
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權(quán)利采取行政強(qiáng)制措施了，如果有權(quán)采取，那就要辦理。
小煙卷兒：再來說說別的事情吧，信息社會，政府部門的服務(wù)也越來越信息化。相比
