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煙農(nóng)易于理解、接受和共同參與的方式，廣泛宣傳了金沙縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)，宣傳了優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有機(jī)烤煙生產(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)、烤煙生產(chǎn)新技術(shù)等方面的政策和措施，用政策和措施打造
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問題，對(duì)煙葉、專賣等部門員工中進(jìn)行大范圍調(diào)研，廣泛征求意見，力求讓績效考核工作趨于合理，便于基層員工理解。同時(shí)，在調(diào)研的基礎(chǔ)上
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雪茄的傳統(tǒng)零售網(wǎng)點(diǎn)——酒店、餐館、俱樂部、酒吧等——的數(shù)量少了，”奧強(qiáng)特說?！坝N售正集中在少量的專門雪茄店——就我們而言，當(dāng)然是這樣——由熱愛而且理解這種產(chǎn)品的專家擔(dān)任
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采取了證明是健康持續(xù)發(fā)展的解決方案。
“這么多年在亞洲落戶并開展業(yè)務(wù)，使OMM在理解和配合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實(shí)情況方面具有優(yōu)勢，”江格倫指出?！巴ㄟ^在超過37年的時(shí)間在多特蒙德舉辦
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風(fēng)格的基本要求。“正是對(duì)中式卷煙消費(fèi)文化習(xí)性的準(zhǔn)確理解與把握才造就了‘芙蓉王’的良好發(fā)展勢頭。”湖南中煙技術(shù)研發(fā)中心主任鐘科軍深有體會(huì)。
“芙蓉王”開發(fā)之初，還沒有“中式卷煙”的概念
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當(dāng)前幾項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。要深化對(duì)“四大工程”的認(rèn)識(shí)，正確理解“321”目標(biāo)定位，準(zhǔn)確把握重點(diǎn)任務(wù)。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。要細(xì)化
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。與此同時(shí)，有56%的人說，他們需要一種易于理解的產(chǎn)品，有54%的人認(rèn)為，這種產(chǎn)品不要在嘴里留下糟糕的味道，這一點(diǎn)十分重要。當(dāng)談到
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5號(hào)機(jī)組兩位主檔技術(shù)過硬，對(duì)質(zhì)量、成本、設(shè)備效率等指標(biāo)控制能力強(qiáng)，二來因?yàn)闄C(jī)長黃云作為班委，能更準(zhǔn)確地理解運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組的重要意義。終于，5號(hào)
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，有所作為。
張建軍總經(jīng)理對(duì)紅遼公司的發(fā)展給予了充分肯定。張建軍評(píng)價(jià)，紅遼公司對(duì)行業(yè)聯(lián)合重組戰(zhàn)略的理解深刻、準(zhǔn)確、到位，為企業(yè)的發(fā)展引領(lǐng)了正確的方向。張建軍
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全方位宣傳，全面提升職工對(duì)于安全型企業(yè)建設(shè)和“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”理念的理解和認(rèn)知。二是在安全生產(chǎn)警示教育周，以心貼心的服務(wù)，集中組織廣大職工觀看
