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的關(guān)鍵，我們應(yīng)該通過(guò)梳理企業(yè)的品牌管理機(jī)制，創(chuàng)建順暢的品牌培育流程，明確品牌培育能力的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)手段，吸收市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)、品牌意識(shí)明顯的人才開(kāi)始
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市公司將七匹狼、金圣、嬌子、雙喜/紅雙喜這五個(gè)責(zé)任品牌納入當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)品牌培育工作重點(diǎn)，本月品牌銷(xiāo)售情況如下表：
目前責(zé)任品牌中僅“七匹狼”和“紅雙喜”品牌銷(xiāo)量同比減少
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實(shí)際，因地制宜，多舉措推進(jìn)品牌培育工作，并取得了階段性的成效。為了進(jìn)一步提升其知名度和美譽(yù)度，提高在同價(jià)位卷煙的市場(chǎng)份額，擴(kuò)大品牌
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盡早轉(zhuǎn)型，把品牌培育的重點(diǎn)放到骨干品牌上來(lái)。“提速”代表科學(xué)發(fā)展，而不是“冒進(jìn)”，不是沒(méi)有原則地加快步伐，而是要針對(duì)卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)的銷(xiāo)售特點(diǎn)
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提升。二是有效應(yīng)用“141”品牌培育模式，加大對(duì)行業(yè)“532”、“461”品牌培育力度，全年銷(xiāo)售重點(diǎn)品牌2807箱，同比增長(zhǎng)65%，比重
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;僅局限于對(duì)客戶所提問(wèn)題的解決，不能耐心的宣傳行業(yè)相關(guān)法規(guī)政策，不能深入細(xì)致的對(duì)串貨行為進(jìn)行教育糾正。
五是品牌培育斷檔。受卷煙品牌進(jìn)入和退出機(jī)制的影響，
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商業(yè)企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)上水平是關(guān)鍵，而營(yíng)銷(xiāo)上水平主要表現(xiàn)在把握市場(chǎng)能力、品牌培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、零售終端、客戶服務(wù)、基礎(chǔ)管理等方面上水平。
一、推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平的目的
1、以
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，國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康對(duì)“黃金葉”品牌發(fā)展提出明確要求，即突出“黃金葉”品牌培育這一中心。為了貫徹落實(shí)姜局長(zhǎng)的指示精神，河南卷煙工業(yè)積極謀求“黃金葉”品牌的振興
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，充分挖掘市場(chǎng)潛力，有效創(chuàng)造新的需求。
三要加大品牌培育力度，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平。要緊緊圍繞“532”、“461”行業(yè)知名品牌發(fā)展目標(biāo)，全面落實(shí)“營(yíng)造
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的關(guān)系更加穩(wěn)定和牢固。
第三，掌握卷煙零售業(yè)戶營(yíng)銷(xiāo)心理，能夠更加有利于卷煙品牌培育深入開(kāi)展。
可以說(shuō)，掌握卷煙零售業(yè)戶營(yíng)銷(xiāo)心理對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)極為重要
