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，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制和科學(xué)的自我評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷改進(jìn)企業(yè)管理，全面提高企業(yè)管理的成熟度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平。二是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，提高目標(biāo)管理
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技術(shù)員巡回檢查指導(dǎo)，同時(shí)簽訂用工協(xié)議和責(zé)任合同?！胺帧?#xff1a;在大田移栽、田間管理、打底抹芽、成熟采摘等主體生產(chǎn)環(huán)節(jié)分散作業(yè)，由合作社主導(dǎo)，煙農(nóng)或業(yè)主
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奇心。另一方面，吸味是消費(fèi)者最關(guān)心的話題之一，針對(duì)戀舊型煙民，我們宣傳新品牌卷煙與市面上比較成熟的卷煙“一脈相承、口感一致”這一優(yōu)勢(shì)就很有必要。比如最近上市的白沙
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難以實(shí)現(xiàn)。
3、人員對(duì)質(zhì)量管理體系信息化重視度不夠的問(wèn)題。由于企業(yè)中相當(dāng)部分人習(xí)慣了原有傳統(tǒng)管理方式而對(duì)信息化條件下進(jìn)行嚴(yán)格管理有了一定的抵觸情緒，再加上系統(tǒng)設(shè)計(jì)不完善不成熟導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行一定程度
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無(wú)污染的優(yōu)勢(shì)，打造生態(tài)有機(jī)煙葉；充分發(fā)揮水資源豐富優(yōu)勢(shì)，提高水肥供應(yīng)，改善煙株?duì)I養(yǎng)；充分發(fā)揮土壤優(yōu)勢(shì)，提高煙葉成熟
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的文化形態(tài)，最終再對(duì)這種文化進(jìn)行不斷提煉、鞏固，使其制度化、穩(wěn)定化。一個(gè)
成熟企業(yè)的文化發(fā)展路徑應(yīng)該是制度導(dǎo)向型的，是企業(yè)通過(guò)規(guī)章制度規(guī)定員工適當(dāng)?shù)男袨槟Ｊ?/div>
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）在水源工程建設(shè)中不貪多求全，做到成熟一個(gè)上馬一個(gè)。
監(jiān)管規(guī)范 保證工程質(zhì)量
水源工程對(duì)煙草部門(mén)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作。為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，福建省
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基本成熟采烤完畢，露出下面清清爽爽的黃土地?！斑@里的煙農(nóng)都很勤快，田間衛(wèi)生做得很好，幾乎沒(méi)有什么雜草，加上地勢(shì)高、溫差大，病蟲(chóng)害發(fā)生
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將結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全文化工作理清思路，分析情況、解決問(wèn)題，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求立足本職工作，強(qiáng)化“安全責(zé)任大于天”的意識(shí)，做到思想更成熟、工作更
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不斷創(chuàng)新、不斷超越自我，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。作為績(jī)效考評(píng)手段，也應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)手段，加快開(kāi)發(fā)績(jī)效考評(píng)軟件，這樣才能
