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——“群組生產(chǎn)”模式。???? “群組生產(chǎn)”模式打破原本一線員工各自獨(dú)立操作的模式，把鉚焊工段合理劃分為6個(gè)小組，每組4到5人，老師傅與年輕人科學(xué)組合。通過
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；與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，全面提高基層干部職工的思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)水平。
在具體操作中
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，納入年度考核，確保安全隱患不留死角和盲區(qū)。
三是安全培訓(xùn)教育“深”。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和各項(xiàng)安全管理制度，組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練
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煙草在線福建消息 為進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工作”采購精益化管理工作，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的要求，提出
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了350幅以上；病害防控抓得及時(shí)，當(dāng)前發(fā)病較輕；精益示范片區(qū)建設(shè)成效顯著，每個(gè)精益示范片區(qū)農(nóng)事操作工作比較到位，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)較高
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培育技巧及消費(fèi)引導(dǎo)、終端信息系統(tǒng)操作等內(nèi)容進(jìn)行交流分享，引導(dǎo)零售客戶全面認(rèn)識(shí)現(xiàn)代終端，積極參與現(xiàn)代終端建設(shè)。
通過開展本次培訓(xùn)，使零售客戶對(duì)當(dāng)前現(xiàn)代零售終端
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》，明確卷煙退貨流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，后續(xù)將按崇左市公司統(tǒng)一要求來操作。
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、分揀、打碼、送貨等物流配送工作過程，力求流程簡明清晰、工作權(quán)責(zé)分明、操作效率提升。
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;1000的比例稀釋配制成甲霜靈錳鋅藥液澆施煙株，每株煙苗澆施藥液0.5～1.0公斤。
據(jù)稱，該方法用藥量少，成本低，操作簡單、省工
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戶，了解優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策措施宣傳、及開展上部不適用煙葉的操作規(guī)程，同時(shí)到各站所轄的栽煙村察看上部不適用煙葉處理現(xiàn)場。對(duì)已經(jīng)得病、容易造成傳染的病株，檢查組指導(dǎo)煙農(nóng)整株
