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的管理模式，進(jìn)一步理順和優(yōu)化管理流程，形成清晰的崗位職責(zé)、順暢的信息傳遞渠道，通過專業(yè)化分工、各部門有效溝通，推進(jìn)整體工作的順利開展。
增強(qiáng)
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流程，把煙蚜繭蜂生物防治煙蚜工作做實做細(xì)，確保煙蚜繭蜂生物防治煙蚜有序推進(jìn)。
麒麟分公司各煙葉站站長、副站長及主要技術(shù)骨干3名，生產(chǎn)經(jīng)營科相關(guān)技術(shù)人員參加
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;更好地配合監(jiān)理單位開展工作。
南昌市局（公司）認(rèn)真梳理基本建設(shè)項目相關(guān)制度和流程，突出對監(jiān)理管理的配合，確保工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范
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（QC）活動的基本情況、工具的運(yùn)用、選擇課題、確定課題、課題分類、效果檢查等流程開展仔細(xì)培訓(xùn)講解，根據(jù)課題類型，采用案例分析點(diǎn)撥方式使每一位參培人員從案例
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業(yè)務(wù)流程與公開流程的深度融合。
二是加強(qiáng)宣貫學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識，夯實基礎(chǔ)。
著眼意識提升，積極組織開展辦事公開民主管理專題培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)
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5S3定工作開展，制定了溫濕度自查和抽檢流程，規(guī)范完善作業(yè)檢查內(nèi)容。倉庫保管工一天兩次監(jiān)測倉庫作業(yè)環(huán)境，同時對紙張外觀質(zhì)量進(jìn)行檢測，及時更新記錄
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行為、維護(hù)零售戶和消費(fèi)者利益的認(rèn)識。
三是注重對內(nèi)部監(jiān)管工作規(guī)范的理解。對今年新下發(fā)的內(nèi)部監(jiān)督管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對一些常用的工作流程、結(jié)點(diǎn)等進(jìn)行了重點(diǎn)
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工作有序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
集團(tuán)自2013年全面推行廉政風(fēng)險防控工作以來，集團(tuán)及各生產(chǎn)廠高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、系統(tǒng)推進(jìn)，緊緊圍繞權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、措施
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營銷服務(wù)、物流配送服務(wù)、專賣服務(wù)等融入卷煙營銷全過程。對客戶經(jīng)理、送貨員、專賣稽查員服務(wù)客戶的規(guī)范語言、服務(wù)項目、服務(wù)流程、具體方式等進(jìn)行全面展示，并配以通俗易懂的語言，即
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學(xué)習(xí)內(nèi)容包括預(yù)算管理理念、預(yù)算工作機(jī)制、預(yù)算工作流程、預(yù)算責(zé)任落實、預(yù)算定額管理、預(yù)算文化等方面內(nèi)容。學(xué)習(xí)人員依托各自專業(yè)、工作環(huán)節(jié)和崗位職責(zé)，從全員預(yù)算的角度，聯(lián)系工作
