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等。
其次，共同觀看蘇煙宣傳短片，通過(guò)視頻播放的形式，全面介紹蘇煙品牌文化的歷史淵源和文化底蘊(yùn)、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程及成長(zhǎng)歷程等。
最后，由江蘇中煙
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、流程清晰、管理科學(xué)的農(nóng)機(jī)管理運(yùn)行機(jī)制。
來(lái)自全省6個(gè)產(chǎn)煙地市24個(gè)縣（市）的工作人員和31個(gè)煙農(nóng)專業(yè)合作社的相關(guān)人員共90余人參加了培訓(xùn)。
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，嚴(yán)格規(guī)范訂單流程，科學(xué)進(jìn)行貨源投放，杜絕各類違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。
二是加強(qiáng)案件查處。對(duì)任何形式的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為堅(jiān)決做到零容忍，嚴(yán)肅查處違規(guī)案件
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手冊(cè)，抓好營(yíng)銷、專賣、物流、內(nèi)部等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在工作崗位、工作流程中的實(shí)踐化應(yīng)用，由內(nèi)而外提升全員服務(wù)水平，提高服務(wù)對(duì)象滿意度。
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：一是要繼續(xù)追求零差錯(cuò)目標(biāo)，做事要盡心認(rèn)真，將精益制造理念帶入每一個(gè)崗位。二是鼓勵(lì)職工要善于動(dòng)腦，學(xué)會(huì)用信息化、自動(dòng)化來(lái)減少工作流程，
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工作。
工作匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，運(yùn)輸公司、紙箱廠相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就企業(yè)圍繞行業(yè)313號(hào)文件，從采購(gòu)制度的制訂、采購(gòu)程序的完善、采購(gòu)流程的規(guī)范等方面開(kāi)展的工作作了匯報(bào)
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企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
本次活動(dòng)依據(jù)集團(tuán)“精益管理體系建設(shè)實(shí)施指南”要求，按“流程梳理－識(shí)別改善源－開(kāi)展改善工作－評(píng)價(jià)改進(jìn)－成果鞏固與
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；告知其辦理煙草專賣零售許可證的工作流程及所需材料，努力使其合法經(jīng)營(yíng)。
三是綜合整治到位。積極與公安、工商等相關(guān)部門配合協(xié)作，形成聯(lián)合執(zhí)法合力，開(kāi)展無(wú)證
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監(jiān)督工作計(jì)劃，每月針對(duì)一項(xiàng)關(guān)鍵崗位或環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查，同時(shí)兼顧日常監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查堵管理漏洞。
三是全面完善懲防
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的運(yùn)行機(jī)制。
二是豐富訓(xùn)練項(xiàng)目“聚氣”。以隊(duì)列訓(xùn)練、軍體拳、跑步訓(xùn)練、力量訓(xùn)練和球類對(duì)抗為主，主要培養(yǎng)隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。
三是規(guī)范訓(xùn)練流程“傳神”。在實(shí)際訓(xùn)練中
