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、如何訂貨、如何確認(rèn)配送到貨、如何規(guī)范經(jīng)營(yíng)、如何反饋信息，出現(xiàn)庫(kù)存時(shí)怎樣解決六個(gè)方面；同時(shí)，在編寫手冊(cè)時(shí)，要注重創(chuàng)新，突破文本
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較大。零售戶方面存在著由于雨季道路坍塌，造成卷煙配送不及時(shí)，導(dǎo)致零售戶流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難；部分外省品牌一、二類卷煙滯銷，導(dǎo)致資金積壓兩個(gè)方面的問(wèn)題
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一部分，定位系統(tǒng)的應(yīng)用，有效降低了成本費(fèi)用。
從優(yōu)化配送檢查線路做起，每臺(tái)車到每個(gè)零售戶家中需要走哪條路，怎么走路程最短，通過(guò)系統(tǒng)
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;三是在編寫《零售戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)手冊(cè)》時(shí)，要注重把握指導(dǎo)手冊(cè)的目的是教零售戶如何賣好煙，內(nèi)容要涵蓋如何辦證、如何訂貨、如何確認(rèn)配送到貨、如何規(guī)范經(jīng)營(yíng)、如何反饋信息，
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和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)裝備支撐。“十二五”期間投資重點(diǎn)是進(jìn)一步完善卷煙物流配送設(shè)施，努力構(gòu)建現(xiàn)代物流體系；完善基地單元煙草
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。出售的卷煙要從正規(guī)渠道進(jìn)貨，由煙草公司統(tǒng)一配送。對(duì)“回收煙”、“人情煙”、“高仿煙”等要嚴(yán)辭拒絕，否則就是撿了芝麻丟了西瓜，因貪圖小利而砸了自己的招牌。中秋節(jié)
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，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，只要符合辦證條件，通過(guò)引導(dǎo)教育，讓其寫出辦證申請(qǐng)，及時(shí)辦理零售許可證，納入專賣管理和訪銷配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行
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工作的基礎(chǔ)上，各煙草工作站積極組織開展了卷煙零售戶座談會(huì)，充分聽(tīng)取了零售戶對(duì)貨源供應(yīng)、品牌培育、物流配送及客戶經(jīng)理服務(wù)工作等方面的意見(jiàn)和建議。四是分公司卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工
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，以多種形式加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)和品牌建設(shè)；深化工商協(xié)同營(yíng)銷，通過(guò)加強(qiáng)與“訂單、采供、配送中心、客戶服務(wù)部”各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)
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;營(yíng)銷部），可以說(shuō)是一路走來(lái)充滿荊棘、獲收喜悅；二線員工張雪萍同志對(duì)當(dāng)時(shí)零售戶到 煙草進(jìn)貨與現(xiàn)在的電話訂貨、網(wǎng)上訂貨、手機(jī)訂貨、一級(jí)配送的巨大轉(zhuǎn)變進(jìn)行了詳述
