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的促進(jìn)作用，展現(xiàn)科學(xué)營銷對規(guī)范市場的推進(jìn)功能，將專賣、營銷協(xié)作常態(tài)化、制度化。
一、建立專銷聯(lián)系會議制度。每月第一周輪流由專賣、營銷、內(nèi)管定期組織召開專銷聯(lián)席會議
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，山東青州市局嚴(yán)格落實(shí)《濰坊市煙草專賣局行政執(zhí)法事項提示制度》，堅持“四個結(jié)合”，努力提升行政執(zhí)法事項提示工作水平。
一是與卷煙零售戶自律小組活動、新增零售戶培訓(xùn)
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科技項目管理水平。
四是進(jìn)一步完善科技管理制度。在集思廣益的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的能夠“行得通、辦得到、可操作、不落后”的《科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新項目管理規(guī)定》、《科技創(chuàng)新獎勵管理辦法》，使全市煙草
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問題等；在卷煙貨源分配方面，主要監(jiān)察卷煙貨源分配制度是否完善，貨源分配制度執(zhí)行是否到位，卷煙貨源分配是否科學(xué)合理和是否做到公開、公平、公正、透明
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督查。堅持縣局、煙站24小時值班制度和值班督查制度，確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通、信息傳送及時、應(yīng)對快速高效。
五是強(qiáng)化氣象預(yù)警。協(xié)同縣氣象部門，充分發(fā)揮秀才嶺防災(zāi)減災(zāi)中心、氣象
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;學(xué)習(xí)了卷煙流出責(zé)任追究制度。會議根據(jù)各部門的匯報情況，總結(jié)了卷煙經(jīng)營方面的規(guī)范經(jīng)營情況，并就如何規(guī)范行業(yè)卷煙經(jīng)營行為進(jìn)行了深入探討。縣局（分公司
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合一”建設(shè)，形成平臺運(yùn)行流程，強(qiáng)化流程與崗位間的銜接，并積極采納基層建議，完善各項制度，重新分類和修訂制度文件。2012年限時辦結(jié)率
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，堅決抵制與法規(guī)、制度規(guī)定相違背的行為，努力工作，給職工帶好頭，樹立正面形象。
六是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，從自身做起，
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;在肯定各部門取得成績的同時，著重指出了控?zé)煿ぷ髅媾R的挑戰(zhàn)-控?zé)熤貫?zāi)區(qū)的煙情還很嚴(yán)重，部分場所缺乏嚴(yán)格的控?zé)煿芾?em class="term">制度，控?zé)煿芾砦葱纬沙B(tài)化，對此
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考核。
檢查組首先聽取了萊蕪市局（公司）2012年度“兩項工作”開展情況的匯報以及相關(guān)人員對網(wǎng)上公開的運(yùn)行工作的介紹，查看了辦事公開民主管理工作的制度建設(shè)
