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輸內(nèi)管工作的要點(diǎn)與難點(diǎn)，
促進(jìn)與會(huì)人員牢固樹立規(guī)范意識(shí)，把握日常監(jiān)管四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面掌握內(nèi)管工作制度、流程。整個(gè)培訓(xùn)深入貫穿國家局、區(qū)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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，細(xì)化流程，全面提升工作效率；二要進(jìn)一步完善設(shè)施配套，最大限度發(fā)揮便民服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)質(zhì)的提升；三要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
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試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)制度流程完善、營(yíng)銷平臺(tái)推廣、營(yíng)銷崗位優(yōu)化三個(gè)專業(yè)組，涉及的處室要各盡其責(zé)、相互配合，共同推進(jìn)改革。
強(qiáng)化試點(diǎn)工作。試點(diǎn)單位要統(tǒng)一思想
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;落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步梳理內(nèi)管工作流程，明確監(jiān)管責(zé)任，完善長(zhǎng)效機(jī)制，加大檢查和考核力度，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任。
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、技能比武活動(dòng)，努力培養(yǎng)專賣業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。
三是增強(qiáng)依法行政能力。嚴(yán)格按照法定程序和流程，開展日常市場(chǎng)監(jiān)管和案件辦理工作，切實(shí)做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法
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需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)與參會(huì)人員進(jìn)行了討論，最終確定2015年下半年卷煙需求預(yù)測(cè)量?！? 本次預(yù)測(cè)工作嚴(yán)格按照預(yù)測(cè)與訂單分離的原則和自下而上的預(yù)測(cè)流程開展，充分尊重市場(chǎng)真實(shí)
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技術(shù)操作流程、接蚜注意事項(xiàng)、繁蜂棚管理要求等，并向參會(huì)人員演示接蚜技術(shù)，參會(huì)人員紛紛動(dòng)手進(jìn)行接蚜操作。
會(huì)議要求：一是做好當(dāng)前煙株接蚜、繁蚜工作。二是進(jìn)一步
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;缺失高層級(jí)的針對(duì)特性。例如：沒能考量轄區(qū)范疇中的卷煙零售特性、真實(shí)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、條件及環(huán)境，沒能區(qū)別對(duì)待。采納了單一的、有著行政特性的偏舊路徑來展開。這類流程縮減了成效性
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、詢問筆錄、案件辦理流程等文書制作，真假煙鑒別知識(shí)，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督綜合業(yè)務(wù)知識(shí)，卷煙經(jīng)營(yíng)內(nèi)部監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)。培訓(xùn)會(huì)上
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試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)制度流程完善、營(yíng)銷平臺(tái)推廣、營(yíng)銷崗位優(yōu)化三個(gè)專業(yè)組，涉及的處室要各盡其責(zé)、相互配合，共同推進(jìn)改革。
強(qiáng)化試點(diǎn)工作。試點(diǎn)單位要統(tǒng)一思想
