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;對(duì)公司本部及所屬五家卷煙廠、興義煙葉儲(chǔ)運(yùn)站開展招投標(biāo)及合同管理專項(xiàng)檢查。
此次檢查主要檢查各單位2012年招投標(biāo)管理及合同管理中存在的問題,研究改進(jìn)措施、完善管理制度、優(yōu)化管理流程
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的2013年作為審計(jì)整改年的要求,于2013年3月31日前逐項(xiàng)梳理2010年以來外部審計(jì)及內(nèi)部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)未整改的問題以國家法律法規(guī)和行業(yè)政策制度為依據(jù)
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煙草在線內(nèi)蒙古消息 日前,內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)工作,強(qiáng)化客戶經(jīng)理管理,提出了制度規(guī)范、培訓(xùn)到位
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,勇于創(chuàng)新,打破以往不合理的舊框框,制定適合現(xiàn)狀的新制度、新舉措。
三個(gè)目標(biāo):是業(yè)績(jī)要實(shí)現(xiàn)認(rèn)可、管理要取得進(jìn)步、團(tuán)隊(duì)要凝聚力量。業(yè)績(jī)要實(shí)現(xiàn)認(rèn)可
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;促進(jìn)技能提升。堅(jiān)持定期培訓(xùn)制度,深入學(xué)習(xí)內(nèi)部監(jiān)管有關(guān)規(guī)定和各級(jí)文件精神,提高監(jiān)管水平,加強(qiáng)日常、定期和同級(jí)監(jiān)管工作,做到內(nèi)管工作日?;?、程序化
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的直觀性,真實(shí)性。
三、宣傳力度和獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。充分發(fā)揮新聞宣傳鼓舞人、激勵(lì)人、樹形象的作用,加大新聞宣傳力度,提升新聞宣傳“軟”實(shí)力。下一步,
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萌芽狀態(tài),提高采購效益,降低采購風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步加大采購制度流程的培訓(xùn),對(duì)公司近期下發(fā)的有關(guān)制度,組織
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;強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,確保通訊暢通,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。實(shí)行“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度,按要求每天下午3點(diǎn)前向市局(公司
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信息。落實(shí)24小時(shí)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,確保聯(lián)絡(luò)暢通,掌控全面信息,把握主動(dòng)權(quán),確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處置。
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;多層次、全方位開展“菜單”培訓(xùn)與“對(duì)口”培訓(xùn),有效促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)一步提升?!? 三是改進(jìn)作風(fēng),提升隊(duì)伍形象。該局從抓紀(jì)律考勤入手,嚴(yán)格管理制度